فهرست مطالب:
تصویری: چگونه با نیروی کار چند نسلی برخورد می کنید؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
در اینجا هشت کلید وجود دارد که باید هنگام مدیریت یک تیم چند نسلی به خاطر داشته باشید
- فضایی برای گفتگوی آزاد ایجاد کنید.
- انتظارات روشن را مشخص کنید.
- انعطاف پذیر باشید.
- بازخورد مشخص و منظم ارائه دهید.
- از کلیشه ها پرهیز کنید.
- رویکردهای ارتباطی خود را تغییر دهید
- راه هایی برای به اشتراک گذاری و انتقال دانش ایجاد کنید.
- توسعه حرفه ای را ارائه دهید.
علاوه بر این، نیروی کار چند نسلی به چه معناست؟
آ نیروی کار چند نسل است آ نیروی کار متشکل از کارمندانی از نسل های مختلف، مانند نسل بیبی بومر، نسل X، نسل هزاره و نسل Z.
تفاوت نسلی در نیروی کار چه پیامدهایی دارد؟ تفاوتهای نسلی ، نسبت به نحوه برقراری ارتباط افراد ، ممکن است بر سوء تفاهم ها ، میزان زیاد کارکنان ، مشکل در جذب کارکنان و جلب تعهد کارکنان تأثیر بگذارد. امروزه اداره یک کسب و کار شامل برخورد با انواع مختلف افراد و گروه های سنی است.
در اینجا ، چگونه با نسل های مختلف در محل کار برخورد می کنید؟
مدیریت افراد از 5 نسل
- آنچه کارشناسان می گویند همانطور که افراد بیشتر کار می کنند و بازنشستگی را به تاخیر می اندازند، مسیرهای شغلی داخلی تغییر کرده است.
- روی تفاوت ها تمرکز نکنید.
- روابط مشارکتی ایجاد کنید.
- کارمندان خود را مطالعه کنید
- فرصت هایی برای مربیگری بین نسلی ایجاد کنید.
- مسیرهای زندگی را در نظر بگیرید.
- اصولی که باید به خاطر بسپارید.
- انجام دادن:
چرا پرورش نیروی کار چند نسلی مهم است؟
استفاده از نقاط قوت منحصر به فرد هر کدام نسل و امکان یادگیری آنها از یکدیگر ، محیطی مشارکتی و درگیرتر ایجاد می کند. هنگامی که کارکنان به طور کلی، و به طور خاص هزاره ها، فرصت های بیشتری برای یادگیری در محل کار داشته باشند، مشارکت، بهره وری و شادی کلی آنها افزایش می یابد.
توصیه شده:
چگونه نیروی کار توزیع شده را مدیریت می کنید؟
4 بهترین شیوه برای مدیریت نیروی کار توزیع شده در فناوری مناسب سرمایه گذاری کنید. اگر می خواهید نیروی کار توزیع شده و سیار را مدیریت کنید ، سرمایه گذاری بر روی فناوری مناسب الزامی است. تلاش مضاعفی را برای تیم سازی به کار ببرید. تشویق به همکاری انتظارات خاص را تنظیم کنید
چگونه یک نیروی کار پراکنده جغرافیایی را درگیر می کنید؟
5 روش عملی برای جذب نیروی کار توزیع شده جغرافیایی نام آن را بگذارید. اگر می خواهید یک فرهنگ توزیع شده باشد ، به طور تصادفی اتفاق نمی افتد. آن را تعریف کنید. پس از اعلام صریح قصد خود ، باید دقیقاً منظور آن را مشخص کنید. مدل آن. بررسی آن. آن را تقویت کنید
با رفتارهای نادرست در محیط کار چگونه برخورد می کنید؟
7 راه برای مدیریت کارمندان بداخلاق در محل کار یک برنامه تدوین کنید. استراتژی برنامه ریزی خوب دستگاه را برای برخورد با کارکنان مشکل دار طراحی کنید. گوش کن. بازخورد رفتاری مختصر بدهید. با رفتار رفتار کنید نه با شخص. هشدار بدهید و عواقب را تعیین کنید. سند شجاع باش
چگونه با تنوع در محیط کار برخورد می کنید؟
5 نکته برای مقابله بهتر با تنوع در محل کار انواع مختلف تنوع را دوباره تعریف کنید و بشناسید. تبعیض را دوباره تعریف کنید و همه اشکال آن را محکم کنید. تنوع را به هر طریق ممکن جشن بگیرید. دست دراز کنید. تصور نکنید مردم شوخی های شما را درک می کنند
چگونه با مشکلات عملکرد برخورد می کنید؟
5 نکته برتر برای مدیریت موثر عملکرد ضعیف کارکنان با حقایق در دستتان مشخص باشید. مهم است که با کارکنان خود در مورد عملکرد مربوطه خود روبرو شوید. نیازهای کارکنان خود را در نظر بگیرید. روی بازخورد تمرکز کنید. ارائه فناوری پشتیبانی از عملکرد پاداش و تقدیر کنید