دو روش خوب برای توسعه تیم برای ایجاد الزامات غیر کاربردی چیست؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

شایع ترین راه ها انجام این کار با یک مورد آشکار عقب افتاده ، به عنوان معیارهای پذیرش ، یا به عنوان بخشی از تیم تعریف انجام شد. ما میتوانیم غیر - الزامات عملکردی قابل مشاهده است با ایجاد یک آیتم بک لاگ مستقل (مانند User Story یا Technical Enabler) برای آن نیاز.

به این ترتیب، دو راه خوب برای تیم توسعه برای ایجاد الزامات غیر کاربردی چیست؟

شایع ترین راه ها انجام این کار با یک آیتم عقب مانده صریح، به عنوان معیارهای پذیرش، یا به عنوان بخشی از تیم تعریف انجام شد. ما میتوانیم را نه - الزامات عملکردی با ایجاد یک آیتم عقب افتاده مستقل (مانند Story User یا Technical Enabler) برای آن قابل مشاهده است نیاز.

همچنین بدانید که کدام دو روش ایجاد تیم های توسعه سازگار است؟

• صاحب محصول اصلی ساختارها و تکالیف جدید تیم را تعیین می کند.
• همه توسعه دهندگان را گرد هم بیاورید و اجازه دهید خود را در تیم های توسعه سازماندهی کنند.
• مدیران شخصاً زیردستان فعلی را دوباره به تیم های جدید اختصاص می دهند.

همچنین پرسیده می شود ، یک تیم توسعه چگونه باید با الزامات غیر عملکردی برخورد کند؟

NFR هایی که بخشی از محدوده محصول را تشکیل می دهند متعلق به Backlog محصول است. سپس می توان آنها را نسبت به سایر موارد توسط مالک محصول اولویت بندی کرد. این بدان معناست که ممکن است برای هر افزایش قابل آزادسازی لازم نباشد.

دو راه خوب برای اطمینان تیم اسکرام چیست؟

چه هستند دو راه خوب برای اطمینان تیم اسکرام آیا نگرانی های امنیتی برطرف شده است؟ یک Sprint اضافه کنید تا همه نگرانی های امنیتی به طور خاص برطرف شود. الف) کار را به تعویق بیندازید تا زمانی که یک متخصص بتواند یک ممیزی امنیتی انجام دهد و فهرستی از موارد مربوط به بک الگ محصولات مربوط به امنیت ایجاد کند.