چرا دستیابی به تناسب استراتژیک برای موفقیت کلی یک شرکت حیاتی است؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

توضیح دهد که چرا دستیابی به تناسب استراتژیک است برای موفقیت کلی یک شرکت بسیار مهم است . تناسب استراتژیک مستلزم این است که همه عملکردهای یک شرکت و مراحل زنجیره تأمین یک هدف را دنبال کنند ، هدفی که با نیازهای مشتری مطابقت داشته باشد.

در این راستا ، چگونه تناسب استراتژیک حاصل می شود؟

دستیابی به تناسب راهبردی تناسب راهبردی به این معنی که هم زنجیره رقابتی و هم زنجیره تامین استراتژی ها همین هدف را داشته باشند این به هماهنگی بین اولویت های مشتری و رقابتی اشاره دارد استراتژی امیدوار است بتواند قابلیت های زنجیره تامین را برآورده کند استراتژی هدف ساختن

به همین ترتیب، چرا تناسب استراتژیک مهم است؟ دو مهم عوامل کلیدی که به سازمان در دستیابی کمک می کند تناسب استراتژیک برنامه ریزی و اجرا هستند استراتژی به با دستیابی به تناسب استراتژیک ، یک شرکت توانایی خود را برای ایجاد تعادل بین پاسخگویی و کارایی که خواسته های مشتریان هدف خود را برآورده می کند ، تضمین می کند.

به طور مشابه ، س askedال می شود که موانع عمده برای دستیابی به تناسب راهبردی چیست؟

• افزایش تنوع محصولات.
• کاهش چرخه عمر محصول
• مشتریان با تقاضای روزافزون.
• تکه تکه شدن مالکیت زنجیره تامین
• جهانی شدن
• مشکل در اجرای استراتژی های جدید

چرا تناسب راهبردی بین شرکت های درگیر در اتحاد یا مشارکت خریدار فروشنده مهم است؟

آنها برای رشد کسب و کار به روشی مشابه برنامه ریزی می کنند. این تناسب استراتژیک مفید است زیرا ارتباطات و سایر فرآیندها را کارآمد می کند و در بلند مدت نیز م effectiveثر است.