مشکلات برنامه ریزی چیست؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

مشکلات رایج در برنامه ریزی استراتژیک عبارتند از:

• تولید طرحی که در واقع استراتژیک نیست.
• گرفتار شدن در مسائل روزمره یا عملیاتی.
• تمرکز داخلی
• تلاش برای انجام همه این کارها با کارکنان داخلی.
• تدوین برنامه ای که معنی ندارد.
• به جای برنامه، یک لیست آرزوها تهیه کنید.

با در نظر گرفتن این موضوع، فواید و مضرات برنامه ریزی چیست؟

برخی از اشکالاتی که در برنامه ریزی ممکن است رخ دهد به شرح زیر است:

• برنامه ریزی مانع از عمل می شود. مدیران می توانند آنقدر روی برنامه ریزی و تلاش برای برنامه ریزی برای هر اتفاقی متمرکز شوند که هرگز به اجرای برنامه ها نرسند.
• برنامه ریزی منجر به رضایت می شود.
• برنامه ها از انعطاف پذیری جلوگیری می کنند.
• طرح ها مانع از خلاقیت می شوند.

همچنین بدانید، مشکلات عمده استفاده از فرآیند برنامه ریزی استراتژیک سالانه چیست؟ در اینجا چهار نقص مهلک وجود دارد که به طور مداوم در فرآیندهای برنامه ریزی استراتژیک رخنه می کند و در صورت اجتناب از آنها، می تواند به طور قابل توجهی هم فرآیند و هم نتایج را بهبود بخشد.

• پرش از تحلیل دقیق
• باور داشتن استراتژی می تواند در یک روز ساخته شود.
• عدم پیوند برنامه ریزی استراتژیک با اجرای استراتژیک.

با در نظر گرفتن این موضوع، چه مشکلاتی در برنامه ریزی استراتژیک وجود دارد که مدیریت در یک سازمان باید مراقب آنها باشد یا از شناسایی هر پنج دام اجتناب کند؟

در اینجا پنج دلیل شکست برنامه های استراتژیک و آنچه می توانید برای جلوگیری از این مشکلات رایج در آینده انجام دهید ذکر شده است

• طرح خیلی پیچیده است.
• این طرح مشکلات فعلی را حل و فصل نمی کند.
• این طرح در واقع فقط یک بودجه است.
• این طرح بر مسئولیت پذیری تاکید نمی کند.
• اتکا به صفحات گسترده سرعت شما را کند می کند.

محدودیت های برنامه ریزی چیست؟

محدودیت های برنامه ریزی به شرح زیر است:

• (1) برنامه ریزی استحکام ایجاد می کند:
• آنها به شرح زیر هستند:
• (i) انعطاف ناپذیری داخلی:
• (2) انعطاف ناپذیری خارجی:
• (2) برنامه ریزی در یک محیط پویا کار نمی کند:
• (3) برنامه ریزی خلاقیت را کاهش می دهد:
• (4) برنامه ریزی مستلزم هزینه های هنگفت است:
• (5) برنامه ریزی فرآیندی زمان بر است: