ترفیع کارمند چیست؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

هر چیزی که باید در مورد آن بدانید ارتقاء کارکنان در یک سازمان ترویج یعنی پیشرفت از نظر تعیین شغل، حقوق و مزایا. به عبارت دیگر، ترویج به حرکت رو به بالا اشاره دارد کارمند از یک شغل به شغل دیگر بالاتر، با افزایش حقوق، موقعیت و مسئولیت.

همچنین از شما پرسیده شد که چگونه یک کارمند را برای ترفیع ارزیابی می کنید؟

ارزیابی کارکنان برای ارتقاء

1. رضایت شغلی. اولین نکته برای هر ارتقای شغلی باید رضایت شغلی باشد.
2. سطح مهارت. حتی اگر کارمند سابقه کاری بی عیب و نقص داشته باشد، باید ارزیابی کنید که آیا او توانایی انجام وظایف شغلی ارتقا یافته را دارد یا خیر.
3. کارکردن تحت فشار.
4. اهمیت یک بازیکن تیم بودن

به طور مشابه، منظور شما از ارتقاء در HRM چیست؟ ترویج - اشاره به حرکت رو به بالا یک کارمند از موقعیت شغلی فعلی خود به موقعیت شغلی دیگری است که بالاتر از حقوق، مسئولیت و سلسله مراتب در یک سازمان است. ترویج ارزش انگیزشی درونی دارد، یعنی موقعیت و قدرت یک کارمند را در سازمان ارتقا می دهد.

در اینجا، معیارهای ارتقاء چیست؟

معیارهای قابل قبول برای ارتقاء عبارتند از: تجربه در شغل یا تصدی. بالا کارایی سطح در [دو] چرخه بررسی اخیر. مجموعه مهارتی که با حداقل نیازهای نقش جدید مطابقت دارد.

چگونه یک تبلیغ برای ارزیابی بنویسید؟

7 مرحله برای کمک به شما در نوشتن یک فرم خودارزیابی عالی

1. اهداف سالانه خود را بیرون بکشید.
2. شامل دستاوردهای اضافی.
3. منافذ بیش از JD سطح بعدی.
4. عینی و صادق باشید.
5. اشتباهات را با دقت برجسته کنید.
6. دانای همه چیز نباش.
7. قبلاً آن تبلیغ را بخواهید!