هدف از عقب ماندگی محصول چیست؟
هدف از عقب ماندگی محصول چیست؟

تصویری: هدف از عقب ماندگی محصول چیست؟

تصویری: هدف از عقب ماندگی محصول چیست؟
تصویری: بک لاگ محصول توضیح داده شد! همه چیز را درباره بک لاگ محصولات اسکرام بدانید 2024, ممکن است
Anonim

تعریف. آ عقب ماندگی محصول لیستی از ویژگی های جدید، تغییرات در ویژگی های موجود، رفع اشکال، تغییرات زیرساخت یا سایر فعالیت هایی است که یک تیم ممکن است برای دستیابی به یک نتیجه خاص ارائه دهد. این عقب ماندگی محصول تنها منبع معتبر برای چیزهایی است که یک تیم روی آنها کار می کند.

به طور مشابه، ممکن است بپرسید، بک لاگ محصول شامل چه چیزی است؟

آی تی حاوی بک لاگ محصول است مواردی که کار مورد نیاز برای انجام پروژه را توصیف می کند. عقب ماندگی محصول موارد اغلب به عنوان داستان های کاربر بیان می شوند اما ممکن است حاوی الزامات عملکردی، نیازهای غیر کاربردی، اشکالات و مسائل مختلف.

متعاقباً، سؤال این است که عقب ماندگی پروژه در Agile چه می کند؟ در ساده ترین تعریف اسکرام تولید - محصول عقب ماندگی است به سادگی فهرستی از تمام کارهایی که باید در داخل آن انجام شود پروژه به جایگزین مصنوعات مشخصات الزامات سنتی می شود. این موارد می توان دارای ماهیت فنی یا می توان کاربر محور باشید به عنوان مثال در قالب داستان های کاربران

همچنین بدانید، چه چیزی باعث می شود یک محصول عقب مانده خوب باشد؟

بک الگ خوب محصول مشخصات. عقب ماندگی خوب محصول ویژگی های مشابهی را نشان می دهند. رومن پیچلر (Pichler 2010) و مایک کوهن مخفف DEEP را برای خلاصه کردن چندین ویژگی مهم ابداع کردند. عقب ماندگی خوب محصول : با جزئیات مناسب، اضطراری، تخمینی و اولویت بندی شده.

فعالیت مدیریت بک لاگ محصول چیست؟

مدیریت عقب ماندگی فرایندی است که طی آن تولید - محصول مالک (اغلب با همکاری دیگران) می افزاید ، تنظیم می کند ، مرتب می کند و اولویت بندی می کند جمع شدن موارد درون جمع شدن برای اطمینان از با ارزش ترین تولید - محصول به مشتریان ارسال می شود یک اندازه بزرگ عقب ماندگی محصول یک مشکل است مانع نوآوری می شود.

توصیه شده: