فهرست مطالب:

چگونه یک شرکت می تواند خطر محصولات جایگزین را کاهش دهد؟
چگونه یک شرکت می تواند خطر محصولات جایگزین را کاهش دهد؟

تصویری: چگونه یک شرکت می تواند خطر محصولات جایگزین را کاهش دهد؟

تصویری: چگونه یک شرکت می تواند خطر محصولات جایگزین را کاهش دهد؟
تصویری: Всё, что вы боялись спросить о Security Engineer? 2024, نوامبر
Anonim

چگونه یک شرکت می تواند تهدید محصولات جایگزین را کاهش دهد؟ یا خدمات؟ بازاریابی کنید تولید - محصول به کمتر از 10 مشتری؛ نادیده گرفتن نیروهای رقابتی؛ ارزش اضافی را از طریق گسترده تر ارائه دهید تولید - محصول توزیع؛ ارائه ارزش کمتر، ساخت تولید - محصول بسیار عمومی تر و شبیه به رقابت است.

به همین ترتیب، چگونه می توانیم تهدید جایگزین ها را کاهش دهیم؟

چگونه بر تهدید جایگزین ها غلبه کنیم

  1. قیمت بالاتر محصول یا خدمات.
  2. کیفیت محصول.
  3. عملکرد محصول.
  4. تهدیدات محیط خارجی:
  5. در دسترس بودن جایگزین ها
  6. ادراکات مشتری
  7. تقاضا به دلیل کمبود مواد اولیه.
  8. تمایز محصول.

پس از آن، سوال این است که آیا می توان تهدید رقابت را در مدل کسب و کار خود محدود کرد؟ در صورتی که اعتبار زیادی وجود دارد جایگزین به آ محصول شرکت، آنها خواهند شد حد قیمتی که می توان شارژ کرد و خواهد شد كاهش دادن سود صنعت اگر وجود دارد تهدید از جانب آ محصول رقیب شرکت باید عملکرد محصولات خود را با کاهش هزینه ها و در نتیجه قیمت ها و با ایجاد تمایز بهبود بخشد.

در این راستا، تهدیدات محصولات جایگزین چیست؟

این تهدید جایگزین ها در دسترس بودن دیگر است محصولات که یک مشتری می تواند از خارج از یک صنعت خریداری کند. ساختار رقابتی یک صنعت زمانی در معرض تهدید قرار می گیرد محصولات جایگزین در دسترس است که مزایای مناسبی را با قیمت رقابتی ارائه می دهد.

چرا یک شرکت باید نگران جایگزینی باشد؟

این یک عامل مهم است زیرا تأثیر می گذارد شرکت و سودآوری صنعت یک تهدید کم از جایگزین به این معنی است که وجود دارد اراده رقابت کمتری بین شرکت های موجود و وجود دارد اراده پتانسیل بیشتری برای کسب سود بیشتر داشته باشید.

توصیه شده: