فهرست مطالب:
تصویری: مدیران محصول از چه نرم افزاری استفاده می کنند؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
12 ابزار مدیریت محصول که باید در پشته محصول خود داشته باشید
- ابزارهای ردیابی و تحلیل کاربر (مانند Pendo و Amplitude)
- نقشه راه نرم افزار (مانند ProductPlan)
- ابزارهای نظرسنجی مشتری (مانند SurveyMonkey یا Typeform)
- برنامه های ضبط برای مصاحبه با مشتری (مانند GoToMeeting یا Zoom)
در نتیجه، مدیر محصول نرم افزار چه کاری انجام می دهد؟
نقش مدیر محصول نرم افزار این مدیر محصول نرم افزار رهبری و مدیریت یک یا چند محصول از ابتدا تا حذف تدریجی به منظور ایجاد ارزش برای مشتری و ارائه مزایای تجاری قابل اندازه گیری.
همچنین ممکن است سوال شود که بهترین نرم افزار مدیریت پروژه چیست؟ 7 بهترین ابزار نرم افزار مدیریت پروژه در سال 2020
- بهترین برای شروع: Trello. با حسن نیت از Trello.
- بهترین برای تنظیم سریع: Wrike. با حسن نیت از Wrike.
- بهترین برای همکاری: Basecamp. با حسن نیت از BaseCamp.
- بهترین ارزش: Zoho Projects. با حسن نیت از Zoho.
- بهترین ویژگی ها: LiquidPlanner.
- بهترین برای پروژه های بزرگ: پروژه مایکروسافت.
- بهترین برای سادگی قدرتمند: پروژه های کار تیمی.
با در نظر گرفتن این موضوع، چگونه با یک مدیر محصول مصاحبه می کنید؟
فهرست سوالات مصاحبه مدیر محصول: رفتاری
- در مورد یک مسئله یا چالش چالش برانگیز که در آن شرکت کرده اید به من بگویید.
- به من در مورد نحوه تعامل خود با مشتریان/کاربران بگویید؟
- در مورد نحوه غلبه بر شکست محصول/چالش ها یا بازخورد ضعیف صحبت کنید.
- از زمانی به من بگویید که مجبور شدی بر کسی تأثیر بگذاری.
چارچوب مدیریت محصول چیست؟
رومیان چارچوب مدیریت محصول ابزاری ساده و در عین حال قدرتمند است که چه چیزی را تعریف می کند مدیریت تولید است. این شش حوزه دانش هسته ای و شش حوزه دانش پشتیبانی را ارائه می دهد. این چارچوب برای ایجاد و بهینه سازی شده است مدیریت دیجیتال محصولات با استفاده از تکنیک های ناب و چابک مانند Lean Startup و Scrum.
توصیه شده:
چگونه یک طرح پروژه نرم افزاری بنویسم؟
نحوه نوشتن طرح پروژه در 8 مرحله آسان مرحله 1: پروژه را برای ذینفعان اصلی توضیح دهید ، اهداف را تعیین کنید و خرید اولیه را انجام دهید. مرحله 2: اهداف را لیست کنید ، OKR ها را تراز کنید و پروژه را ترسیم کنید. مرحله 3: یک سند محدوده پروژه ایجاد کنید. تهیه برنامه دقیق پروژه مرحله 5: نقش ها ، مسئولیت ها و منابع را تعریف کنید
ارزیابی ریسک در مدیریت پروژه نرم افزاری چیست؟
ارزیابی ریسک. هر پروژه با ریسک خاصی همراه است. هنگام ارزیابی و برنامه ریزی یک پروژه ، ما نگران هستیم که پروژه به اهداف خود نرسد. در فصل 8 ما روشهای تجزیه و تحلیل و به حداقل رساندن ریسک در طول توسعه یک سیستم نرم افزاری را مورد بحث قرار خواهیم داد
سرپرست تیم نرم افزاری چیست؟
سرپرست تیم توسعه دهنده نه تنها مسئول طراحی و نوشتن کد، بلکه مسئولیت هماهنگی کل تیم توسعه است. سرنخ‌های تیم اغلب از نقش توسعه‌دهنده، آزمایش‌کننده QA یا سایر نقش‌های فنی عملی به سمت رهبر تیم منتقل می‌شوند، اما انتقال همیشه آسان نیست
چرا برای مدیران مهم است که شغل کارگرانی که مدیریت می کنند را درک کنند؟
مدیران برای مدیریت موثر کارکنانی که کار را انجام می دهند، باید کارهایی را که کارگران انجام می دهند، درک کنند. اگر مدیران مشاغل را درک کنند، می دانند که کارگران چگونه باید وظایف خود را انجام دهند و می توانند به سوالات پاسخ دهند و به کارکنان در حل مشکلات کمک کنند. در مورد عملکرد مدیریت سازماندهی بحث کنید
سیستم نرم افزاری معتبر چیست؟
اعتبار سنجی نرم افزار فرآیندی برای ارزیابی محصول نرم افزاری است، به طوری که اطمینان حاصل شود که نرم افزار نیازمندی های تجاری از پیش تعریف شده و مشخص شده و همچنین خواسته ها و انتظارات کاربران نهایی/مشتریان را برآورده می کند. اعتبارسنجی معمولاً در پایان توسعه نرم افزار انجام می شود