چه ابزارهایی را برای مدیریت پروژه ها بیشتر مفید می دانید؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

ابزارهای زیادی وجود دارد که مدیریت پروژه را موثرتر و کارآمدتر می کند. مواردی که معمولا مورد استفاده قرار می گیرند عبارتند از نمودار گانت ، نمودار PERT، نقشه ذهنی، تقویم، جدول زمانی، نمودار WBS، جدول وضعیت، و نمودار استخوان ماهی. همه این ابزارها برای تجسم محدوده یک پروژه فوق العاده مفید هستند.

علاوه بر این، از چه ابزارهایی برای مدیریت پروژه استفاده می کنید؟

ابزارهای مدیریت پروژه

• نمودار گانت. نمودار گانت یک نمودار میله ای مدیریت پروژه محبوب است که وظایف را در طول زمان ردیابی می کند.
• شبکه منطقی شبکه منطقی توالی فعالیت های یک پروژه را در طول زمان نشان می دهد.
• نمودار PERT.
• ساختار تجزیه محصول (PBS)
• ساختار شکست کار (WBS)

از چه ابزارهایی برای اطمینان از موفقیت برنامه خود استفاده می کنید؟

• Wrike – مدیریت پروژه – فراتر از مدیریت کار و پروژه سنتی بروید.
• Trello - لیستی از لیست ها.
• Basecamp - پروژه ها، گروه ها و کار مشتری را مدیریت کنید.
• SharePoint – ابزارهای نرم افزاری همکاری تیمی.
• Podio – نرم افزار مدیریت پروژه.
• آسانا – ساده ترین راه برای تیم ها برای پیگیری کارشان.

همچنین بدانید که محبوب ترین ابزار در ردیابی پروژه ها چیست؟

10 ابزار برتر ردیابی پروژه

• تودویست.
• اسکورو
• Paymo.
• Activecollab.
• جدول زمانی دفتر.
• جیرا
• ترلو
• پروژه های زوهو

ابزارهای نرم افزاری چگونه در مدیریت پروژه ها کمک می کنند؟

استفاده از ابزارهای نرم افزاری مدیریت پروژه

• منابع به طور کارآمد تخصیص داده می شوند.
• تغییرات تحت کنترل نگه داشته می شود.
• پروژه در حد بودجه باقی می ماند
• پروژه در محدوده می ماند
• اسناد به درستی مدیریت می شود
• اولویت های درست ایجاد و حفظ می شود.
• پیشرفت را می توان با دقت ردیابی کرد.