آیا تسطیح منابع یک پروژه را در زمان بندی نگه می دارد؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

آیا تسطیح منابع، پروژه را در برنامه زمانبندی نگه می دارد؟ ? تسطیح تلاش می کند یک پروژه را طبق برنامه نگه دارید ، با تحلیل مسیر بحرانی پروژه و نگه داشتن فعالیت هایی که نمی توان آنها را به موقع به تعویق انداخت. به تعویق انداختن فعالیت ها با بیشترین سستی مثبت یا جایگزینی فعالیت ها در برنامه.

بنابراین، چرا باید منابع را در زمان‌بندی در نظر گرفت و چگونه سطح‌سازی منابع می‌تواند پروژه را در زمان‌بندی نگه دارد؟

تسطیح منابع حفظ می شود را پروژه طبق برنامه زیرا فعالیت ها هستند تنها تا جایی که تمام سستی مثبت آنها به تعویق افتاد است مصرف شده این روش اراده تمدید کنید پروژه زمان تکمیل اگر لازم است به منظور. واسه اینکه. برای اینکه نگاه داشتن درون منبع محدودیت ها

به طور مشابه، معایب تسطیح منابع چیست؟ با تضاد منابع، معایب متعددی برای سازمان وجود دارد، مانند:

• تاخیر در انجام برخی وظایف
• مشکل در تخصیص یک منبع متفاوت.
• نمی توان وابستگی های کار را تغییر داد.
• برای حذف وظایف خاص
• برای اضافه کردن وظایف بیشتر
• تاخیرهای کلی و مازاد بودجه پروژه ها.

به سادگی، سطح منابع در مدیریت پروژه چیست؟

که در مدیریت پروژه , تسطیح منابع توسط یک راهنمای به تعریف شده است مدیریت پروژه بدنه دانش (راهنمای PMBOK) به عنوان "تکنیکی که در آن تاریخ شروع و پایان بر اساس تنظیم می شود. منبع محدودیت ها با هدف متعادل کردن تقاضا برای منابع با عرضه موجود."

تسطیح منابع چه مزایایی دارد؟

مزایای تسطیح منابع

• از تاخیرهای پروژه ناشی از تخصیص بد جلوگیری می کند.
• این به مدیران پروژه کمک می کند تا زمان استفاده نشده را شناسایی کرده و از آن استفاده کنند.
• این تضمین می کند که کارکنان شما در صورت وجود منابع محدود، بیش از حد تخصیص داده نمی شوند.
• هیچ کس پیش از موعد وارد پروژه هایی نمی شود که برای آنها آمادگی کافی ندارند.