چگونه یک چشم انداز مشترک ایجاد می کنید؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-01-18 08:17

یک فرآیند 11 مرحله ای برای همسو کردن همکاران خود با چشم انداز شما

1. تصمیم بگیرید که چه کسی باید درگیر باشد.
2. زمان کار مشترک را برنامه ریزی کنید.
3. یک تسهیل کننده بی طرف برای جلسه تعیین کنید.
4. از قبل آماده شوید.
5. جایگاه را درست نمایید.
6. ایجاد کردن یک طرح و استفاده از یک فرآیند
7. نوشتن چشم انداز بیانیه بعد
8. با کسانی که مخالف هستند، خصوصی صحبت کنید.

از این رو، چشم انداز مشترک چیست؟

آ چشم انداز مشترک چیزی است که شما و سایر اعضا می خواهید به عنوان بخشی از سازمان ایجاد یا انجام دهید. آ چشم انداز مشترک توسط یک یا چند نفر به عنوان یک دستور سازمانی تحمیل نمی شود.

علاوه بر این، دیدگاه مشترک در آموزش چیست؟ آ ' چشم انداز ' بیانیه واضحی از آنچه مدرسه در تلاش است به دست آورد است تا همه ذینفعان - معلمان، دانش آموزان، خانواده های آنها و اعضای جامعه - با هم کار کنند. این در مورد نگاه به جلو و به دنبال ایجاد انگیزه و متحد کردن همه برای دستیابی به بهترین ها برای دانش آموزان است.

بر این اساس، چرا داشتن یک دیدگاه مشترک مهم است؟

آ چشم انداز مشترک گامی ضروری برای توسعه اعتماد متقابل و هماهنگی در بین سازمان ها است. لازمه ایجاد و پرورش انسجام و وحدت برای مقابله با انواع مشکلات (بحران و درگیری) پلیس هر روزه است.

چگونه بینش را با کارمندان به اشتراک بگذارم؟

1. چشم انداز شرکت را با گره زدن آن به اهداف تیمی و فردی تقویت کنید. بیانیه چشم انداز هر شرکتی باید با اهداف دست یافتنی کارکنان مرتبط باشد.
2. با اطمینان از اینکه همیشه قابل مشاهده است، چشم انداز شرکت را ارتقا دهید.
3. داستان های موفقیتی را به اشتراک بگذارید که چشم انداز شرکت را محقق می کند.