نظریه هدف مسیر رهبری نقش یک رهبر را چگونه می بیند؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

این مسیر - نظریه هدف رهبری فرض می کند که رهبران هستند انعطاف پذیر و می توان آنها را تطبیق دهند رهبری سبک به موقعیت این امر تحت تأثیر محیط ، کار و ویژگی های کارکنان است. سطح تجربه کارکنان ، توانایی کار مستقل و انگیزه نیز در این زمینه نقش دارد نقش.

مردم همچنین می پرسند نظریه هدف مسیر رهبری چیست؟

این مسیر - هدف مدل یک تئوری بر اساس تعیین a رهبر سبک یا رفتاری که به بهترین وجه با کارمند و محیط کار به منظور دستیابی به یک هدف (هاوس ، میچل ، 1974). این هدف این است که انگیزه، توانمندسازی و رضایت کارکنان خود را افزایش دهید تا آنها به اعضای سازنده سازمان تبدیل شوند.

به همین ترتیب، آیا نظریه هدف مسیر یک نظریه معتبر رهبری است؟ بنابراین مسیر - نظریه هدف مناسب تر a رهبر -موقعیت بعدی که در آن رهبر با پیروان خود بهتر آشنا می شود. با این حال مسیر - نظریه هدف اثربخشی به تناسب بین آنها بستگی دارد رهبر رفتار و ویژگی های پیروان و وظیفه”(نورثوس ، 2016 ، ص 135).

علاوه بر این، چهار نوع رفتار رهبر که توسط نظریه هدف مسیر شناسایی شده است، چیست؟

اصلی مسیر - تئوری هدف مشخص می کند دستاورد گرا، رهنمون کننده، مشارکتی و حمایتی رفتارهای رهبر ریشه در چهار (4 سبک). این چهار سبک ها: حمایت کننده رفتار رهبر در جهت ارضای نیازها و ترجیحات کارکنان است.

چه کسی نظریه رهبری هدف مسیر را توسعه داد؟

این مسیر – نظریه هدف ، همچنین به عنوان مسیر – نظریه هدف رهبر اثربخشی یا مسیر – هدف مدل، یک است نظریه رهبری توسعه یافته است توسط رابرت هاوس، فارغ التحصیل دانشگاه ایالتی اوهایو، در سال 1971 و تجدید نظر در سال 1996.