تصویری: PMI در مدیریت پروژه مخفف چیست؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
PMI مخفف موسسه ی مدیریت پروژه و یک انجمن عضویت حرفه ای غیرانتفاعی برای مدیران پروژه و مدیران برنامه است. PMI در سال 1969 شروع به کار کرد و اکنون بیش از 2.9 میلیون متخصص در سراسر جهان عضویت دارد.
با در نظر گرفتن این موضوع، استانداردهای PMI چیست؟
PMI تنها انجمن مدیریت پروژه در حال توسعه است استانداردها برای افراد، پروژه ها، برنامه ها، پورتفولیوها و سازمان ها. استانداردهای PMI از طریق یک فرآیند بررسی و تایید سه مرحله ای توسط تیم هایی از کارشناسان داوطلب از سراسر جهان توسعه یافته است.
به طور مشابه، متدولوژی PMI چیست؟ طبق گزارش موسسه مدیریت پروژه ( PMI )، آ روش شناسی به عنوان «سیستمی از شیوهها، تکنیکها، رویهها و قوانینی که توسط افرادی که در یک رشته کار میکنند استفاده میشود» تعریف میشود. ناهمسان روش شناسی ها استراتژی های مختلفی دارند که در صورت بروز مشکلات در طول تحویل پروژه به مدیریت آن کمک می کند.
با توجه به این موضوع، نقش PMI چیست؟
حقایق سریع درباره PMI تحقیق می کند، آموزش می دهد، استانداردهای صنعتی را توسعه می دهد، مجله منتشر می کند، کنفرانس ها را میزبانی می کند و گواهینامه معتبر جهانی ارائه می دهد.
5 مرحله مدیریت پروژه چیست؟
توسعه یافته توسط مدیریت پروژه موسسه (PMI)، پنج مرحله مدیریت پروژه شامل مفهوم و شروع، برنامه ریزی، اجرا، عملکرد/نظارت و پروژه بستن. PMI که در سال 1969 شروع به کار کرد، بزرگترین انجمن عضویت غیرانتفاعی در جهان است مدیریت پروژه حرفه
توصیه شده:
انتخاب پروژه در مدیریت پروژه چیست؟
انتخاب پروژه فرآیندی برای ارزیابی هر ایده پروژه و انتخاب پروژه با بالاترین اولویت است. پروژه ها در این مرحله هنوز فقط پیشنهاد هستند، بنابراین انتخاب اغلب بر اساس توضیحات مختصری از پروژه انجام می شود. مزایا: معیاری از نتایج مثبت پروژه
مدیریت یکپارچه سازی پروژه چگونه با چرخه عمر پروژه ارتباط دارد؟
مدیریت یکپارچه سازی پروژه به معنای گره زدن تمام جنبه های دیگر درگیر در یک پروژه برای موفقیت آن است. مدیریت یکپارچه سازی به چرخه عمر پروژه مربوط می شود زیرا در تمام مراحل چرخه عمر پروژه انجام می شود. با پیشرفت پروژه، مدیریت یکپارچه سازی متمرکزتر می شود
چگونه پروژه ها را در مدیریت پروژه طبقه بندی می کنید؟
روش های زیادی برای طبقه بندی یک پروژه وجود دارد مانند: بر اساس اندازه (هزینه، مدت زمان، تیم، ارزش تجاری، تعداد بخش های تحت تأثیر و غیره) بر اساس نوع (جدید، تعمیر و نگهداری، ارتقاء، استراتژیک، تاکتیکی، عملیاتی) بر اساس کاربرد ( توسعه نرم افزار، توسعه محصول جدید، نصب تجهیزات و غیره)
حامی پروژه در مدیریت پروژه کیست؟
با توجه به مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK)، حامی پروژه «شخص یا گروهی است که منابع و پشتیبانی پروژه، برنامه یا پورتفولیو را برای ایجاد موفقیت فراهم میکند». حامی پروژه می تواند با توجه به پروژه متفاوت باشد
طرح مدیریت محدوده در مدیریت پروژه چیست؟
طرح مدیریت محدوده بخشی از برنامه مدیریت پروژه یا برنامه است که چگونگی تعریف، توسعه، نظارت، کنترل و تأیید دامنه را توضیح می دهد. طرح مدیریت محدوده ورودی قابل توجهی در فرآیند توسعه برنامه مدیریت پروژه و سایر فرآیندهای مدیریت محدوده است