فهرست مطالب:

مدل Sipoc در مدیریت پروژه چیست؟
مدل Sipoc در مدیریت پروژه چیست؟

تصویری: مدل Sipoc در مدیریت پروژه چیست؟

تصویری: مدل Sipoc در مدیریت پروژه چیست؟
تصویری: SIPOC چیست و چگونه از نمودار SIPOC استفاده کنیم؟ - آموزش مدیریت پروژه 2024, نوامبر
Anonim

SIPOC ابزاری است که ورودی ها و خروجی های یک یا چند فرآیند را به صورت جدول خلاصه می کند. این مخفف مخفف Supplies, Inputs, Process, Outputs and Customers است. برخی از سازمان ها از مخفف مخالف COPIS استفاده می کنند که مشتری را در اولویت قرار می دهد و ارزش مشتری را برای سازمان نشان می دهد.

بنابراین، مدل Sipoc چیست؟

SIPOC روشی برای توصیف صحیح فرآیند تحول در شرکتی است که محصولات و/یا خدمات ارائه می دهد. این ابزاری برای بهبود فرآیند است که ورودی و خروجی یک یا چند فرآیند را در جداول خلاصه می کند.

به همین ترتیب، چه زمانی باید از Sipoc استفاده کنید؟ آ SIPOC نمودار ابزاری است که توسط یک تیم استفاده می شود به قبل از شروع کار، تمام عناصر مرتبط پروژه بهبود فرآیند را شناسایی کنید. این به تعریف پروژه پیچیده ای کمک می کند که ممکن است محدوده خوبی نداشته باشد، و معمولاً در مرحله اندازه گیری متدولوژی شش سیگما DMAIC (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، کنترل) استفاده می شود.

در این روش، چگونه از یک مدل Sipoc استفاده می کنید؟

مراحل ایجاد نمودار SIPOC

  1. اولین قدم ایجاد یک نام یا عنوان برای فرآیند است.
  2. مرحله دوم، تعریف نقطه شروع و نقطه پایان فرآیندی است که باید بهبود یابد.
  3. مرحله سوم بیان مراحل فرآیند سطح بالای فرآیند است.
  4. مرحله چهارم فهرست کردن خروجی های کلیدی فرآیند است.

عناصر Sipoc چیست؟

یک نمودار SIPOC می تواند اطمینان حاصل کند که هیچ سایه ای روی پروژه شما نمی افتد. مخفف SIPOC مخفف Suppliers, Inputs, روند ، خروجی ها و مشتری. استفاده از اطلاعات این پنج حوزه باعث ایجاد الف روند نقشه ای که نمای کلی سطح بالایی از پروژه شش سیگما را ارائه می دهد.

توصیه شده: