فهرست مطالب:
تصویری: مدل Sipoc در مدیریت پروژه چیست؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
SIPOC ابزاری است که ورودی ها و خروجی های یک یا چند فرآیند را به صورت جدول خلاصه می کند. این مخفف مخفف Supplies, Inputs, Process, Outputs and Customers است. برخی از سازمان ها از مخفف مخالف COPIS استفاده می کنند که مشتری را در اولویت قرار می دهد و ارزش مشتری را برای سازمان نشان می دهد.
بنابراین، مدل Sipoc چیست؟
SIPOC روشی برای توصیف صحیح فرآیند تحول در شرکتی است که محصولات و/یا خدمات ارائه می دهد. این ابزاری برای بهبود فرآیند است که ورودی و خروجی یک یا چند فرآیند را در جداول خلاصه می کند.
به همین ترتیب، چه زمانی باید از Sipoc استفاده کنید؟ آ SIPOC نمودار ابزاری است که توسط یک تیم استفاده می شود به قبل از شروع کار، تمام عناصر مرتبط پروژه بهبود فرآیند را شناسایی کنید. این به تعریف پروژه پیچیده ای کمک می کند که ممکن است محدوده خوبی نداشته باشد، و معمولاً در مرحله اندازه گیری متدولوژی شش سیگما DMAIC (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، کنترل) استفاده می شود.
در این روش، چگونه از یک مدل Sipoc استفاده می کنید؟
مراحل ایجاد نمودار SIPOC
- اولین قدم ایجاد یک نام یا عنوان برای فرآیند است.
- مرحله دوم، تعریف نقطه شروع و نقطه پایان فرآیندی است که باید بهبود یابد.
- مرحله سوم بیان مراحل فرآیند سطح بالای فرآیند است.
- مرحله چهارم فهرست کردن خروجی های کلیدی فرآیند است.
عناصر Sipoc چیست؟
یک نمودار SIPOC می تواند اطمینان حاصل کند که هیچ سایه ای روی پروژه شما نمی افتد. مخفف SIPOC مخفف Suppliers, Inputs, روند ، خروجی ها و مشتری. استفاده از اطلاعات این پنج حوزه باعث ایجاد الف روند نقشه ای که نمای کلی سطح بالایی از پروژه شش سیگما را ارائه می دهد.
توصیه شده:
انتخاب پروژه در مدیریت پروژه چیست؟
انتخاب پروژه فرآیندی برای ارزیابی هر ایده پروژه و انتخاب پروژه با بالاترین اولویت است. پروژه ها در این مرحله هنوز فقط پیشنهاد هستند، بنابراین انتخاب اغلب بر اساس توضیحات مختصری از پروژه انجام می شود. مزایا: معیاری از نتایج مثبت پروژه
مدیریت یکپارچه سازی پروژه چگونه با چرخه عمر پروژه ارتباط دارد؟
مدیریت یکپارچه سازی پروژه به معنای گره زدن تمام جنبه های دیگر درگیر در یک پروژه برای موفقیت آن است. مدیریت یکپارچه سازی به چرخه عمر پروژه مربوط می شود زیرا در تمام مراحل چرخه عمر پروژه انجام می شود. با پیشرفت پروژه، مدیریت یکپارچه سازی متمرکزتر می شود
چگونه پروژه ها را در مدیریت پروژه طبقه بندی می کنید؟
روش های زیادی برای طبقه بندی یک پروژه وجود دارد مانند: بر اساس اندازه (هزینه، مدت زمان، تیم، ارزش تجاری، تعداد بخش های تحت تأثیر و غیره) بر اساس نوع (جدید، تعمیر و نگهداری، ارتقاء، استراتژیک، تاکتیکی، عملیاتی) بر اساس کاربرد ( توسعه نرم افزار، توسعه محصول جدید، نصب تجهیزات و غیره)
حامی پروژه در مدیریت پروژه کیست؟
با توجه به مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK)، حامی پروژه «شخص یا گروهی است که منابع و پشتیبانی پروژه، برنامه یا پورتفولیو را برای ایجاد موفقیت فراهم میکند». حامی پروژه می تواند با توجه به پروژه متفاوت باشد
طرح مدیریت محدوده در مدیریت پروژه چیست؟
طرح مدیریت محدوده بخشی از برنامه مدیریت پروژه یا برنامه است که چگونگی تعریف، توسعه، نظارت، کنترل و تأیید دامنه را توضیح می دهد. طرح مدیریت محدوده ورودی قابل توجهی در فرآیند توسعه برنامه مدیریت پروژه و سایر فرآیندهای مدیریت محدوده است