چگونه یک کنترل موجودی خوب را حفظ می کنید؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

در اینجا برخی از تکنیک هایی که بسیاری از کسب و کارهای کوچک برای مدیریت موجودی استفاده می کنند آورده شده است:

1. پیش بینی خود را دقیق تنظیم کنید.
2. از رویکرد FIFO (اول وارد، اول خارج) استفاده کنید.
3. سهام کم گردش را شناسایی کنید.
4. سهام خود را حسابرسی کنید
5. از ابر مبتنی بر استفاده کنید مدیریت موجودی نرم افزار.
6. سطوح سهام خود را همیشه دنبال کنید.
7. زمان تعمیر تجهیزات را کاهش دهید.

علاوه بر این، مدیریت موجودی موثر چیست؟

به خوبی کار می کند سیستم فرآیندی است برای نظارت بر جریان اقلام به داخل و خارج از شما موجودی .این تعادلی است که فقط محصولات کافی در آن وجود داشته باشد انبار . مدیریت موثر موجودی را نگه می دارد موجودی هزینه ها تحت کنترل است تا بتوانید یک کسب و کار موفق را اداره کنید.

علاوه بر این، چگونه می توانید موجودی را کاهش دهید؟ در اینجا 10 استراتژی برای انتخاب وجود دارد که هر یک از آنها می تواند به شما کمک کند به میزان دلخواه خود از هزینه های موجودی برسید.

1. از حداقل تعداد سفارش خودداری کنید.
2. نقطه سفارش مجدد خود را بدانید.
3. انبار خود را سازماندهی کنید
4. از شر سهام منسوخ خلاص شوید.
5. پیاده سازی یک سیستم موجودی به موقع
6. از موجودی محموله استفاده کنید.
7. زمان هدایت خود را کاهش دهید

با در نظر گرفتن این موضوع، چگونه می توان دقت موجودی را بهبود بخشید؟

بهبود دقت موجودی

1. یک برنامه با کیفیت انتخاب کنید و به آن پایبند باشید.
2. بدانید با چه چیزی روبرو هستید.
3. فرآیندهای خود را ساده نگه دارید.
4. کل زنجیره تامین خود را بررسی کنید.
5. ایجاد قابلیت ردیابی محصول در طول چرخه حیات توزیع.
6. فناوری متناسب با نیاز شما را انتخاب کنید.
7. یک برنامه سیکل شمارش مداوم را اجرا کنید.

4 نوع موجودی چیست؟

به طور کلی، انواع موجودی را می توان به چهار طبقه بندی دسته بندی کرد: مواد اولیه، کار در حال فرآیند، کالاهای نهایی و کالاهای MRO

• مواد خام.
• کار در حال انجام.
• کالاهای تمام شده
• موجودی حمل و نقل.
• موجودی بافر.
• موجودی پیش بینی.
• جداسازی موجودی.
• موجودی چرخه.