مفروضات تئوری X و تئوری Y در مورد افراد در محل کار چگونه با سلسله مراتب نیازها ارتباط دارند؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

نظریه X می تواند به عنوان مجموعه ای از مفروضات برای درک و مدیریت افرادی که دارای نظم پایین هستند نیاز دارد و با انگیزه آنها. نظریه Y می تواند به عنوان مجموعه ای از مفروضات برای درک و مدیریت افرادی که دارای نظم بالا هستند نیاز دارد و با انگیزه آنها.

به طور مشابه، مفروضات نظریه X چیست؟

تئوری - مفروضات X عبارتند از: (1) اکثر مردم کار را دوست ندارند و تا حد امکان از آن اجتناب می کنند، بنابراین (2) آنها باید به طور مستمر تحت فشار، کنترل و تهدید به تنبیه قرار گیرند تا کار را به انجام برسانند، و (3) آنها کمی داشته باشند یا اصلاً نداشته باشند. جاه طلبی، ترجیح می دهند از مسئولیت اجتناب کنند و امنیت را در بالا انتخاب کنند

علاوه بر این، ویژگی های نظریه X و Y مک گرگور چیست؟ داگلاس مک گرگور دو مدیریت ایجاد کرد نظریه ها , نظریه X و نظریه Y . نظریه X فرض می کند که کارمندان تنبل، بی انگیزه هستند و برای اجتناب از کار دست به هر کاری می زنند. نظریه Y فرض می کند که کارمندان از کار راضی هستند و وظایف اضافی را بدون اجبار انجام می دهند.

در نتیجه، چرا برای یک مدیر مهم است که تئوری X و تئوری Y را در هنگام ایجاد انگیزه در کارکنان خود درک و به کار گیرد؟

نظریه X توضیح می دهد اهمیت نظارت بیشتر، پاداش های خارجی و مجازات ها، در حالی که نظریه Y برجسته می کند انگیزه دهنده نقش رضایت شغلی و تشویق کارگران برای نزدیک شدن به وظایف بدون نظارت مستقیم.

تئوری X و Y چگونه به کارکنان انگیزه می دهد؟

نظریه X این باور است که کارکنان هستند انگیزه پرداخت دارند و برای اطمینان از انجام کارشان نیاز به نظارت دارند. نظریه Y برعکس است: کارکنان هستند با انگیزه خود کار، یافتن استقلال، معنا، و به دست آوردن حس موفقیت از کار.