فهرست مطالب:

بهره وری در مدیریت عملیات چگونه محاسبه می شود؟
بهره وری در مدیریت عملیات چگونه محاسبه می شود؟

تصویری: بهره وری در مدیریت عملیات چگونه محاسبه می شود؟

تصویری: بهره وری در مدیریت عملیات چگونه محاسبه می شود؟
تصویری: مفاهیم کارایی ، اثر بخشی و بهره وری در مدیریت سازمان 2024, ممکن است
Anonim

بهره وری میزان استفاده از منابع را اندازه گیری می کند. به عنوان نسبتی از خروجی ها (کالاها و خدمات) به ورودی ها (کار و مواد) محاسبه می شود. بیشتر سازنده یک شرکت بهتر است از منابع خود استفاده کند. بهره وری = خروجی/ورودی

به همین ترتیب، بهره وری در مدیریت عملیات چگونه اندازه گیری می شود؟

در اینجا نحوه استفاده از فرمول ساده بهره وری آورده شده است:

  1. خروجی را که اندازه گیری می کنید انتخاب کنید.
  2. رقم ورودی خود را پیدا کنید، که ساعات کاری است که برای تولید انجام می شود.
  3. خروجی را بر ورودی تقسیم کنید.
  4. برای اندازه گیری نسبت هزینه به فایده، یک ارزش دلاری به نتایج اختصاص دهید.

به طور مشابه، کارایی در مدیریت عملیات چگونه محاسبه می شود؟ بهره وری با تقسیم نرخ بازده واقعی کارگر بر نرخ تولید استاندارد و ضرب نتیجه در 100 درصد اندازه گیری می شود.

متعاقباً ممکن است یکی بپرسد که چگونه بهره وری را محاسبه می کنید؟

شما می توانید کارمند را اندازه گیری کنید بهره وری با کار بهره وری معادله: کل خروجی / کل ورودی. فرض کنید شرکت شما 80000 دلار کالا یا خدمات (خروجی) با استفاده از 1500 ساعت کار (ورودی) تولید کرده است. به محاسبه نیروی کار شرکت شما بهره وری 80000 را بر 1500 تقسیم می کنید که برابر با 53 می شود.

بهره وری نیروی کار را چگونه محاسبه می کنید؟

به محاسبه یک کشور بهره وری نیروی کار ، می توانید کل خروجی را بر تعداد کل تقسیم کنید کار یدی ساعت ها. برای مثال، فرض کنید تولید ناخالص داخلی واقعی یک اقتصاد 10 تریلیون دلار است و مجموع ساعات کار یدی در کشور 300 میلیارد است.

توصیه شده: