استراتژی منابع انسانی را چگونه ارائه می کنید؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-01-18 08:17

آنچه در زیر می آید هشت مرحله کلیدی در تلاش برای ارائه یک استراتژی منابع انسانی موفق است

1. همسویی کسب و کار و منابع انسانی نیاز دارد.
2. در حال توسعه شما استراتژی منابع انسانی .
3. عملکرد سازمانی
4. طراحی و ساختار سازمانی
5. راهبردی منابع
6. توسعه سازمان.
7. غرامت و مزایا.
8. فرهنگ سازمانی

با توجه به این موضوع، چند استراتژی منابع انسانی چیست؟

این استراتژی منابع انسانی تمام مناطق کلیدی را لمس می کند منابع انسانی . اینها شامل استخدام، یادگیری و توسعه، ارزیابی عملکرد، جبران خسارت و برنامه ریزی جانشین پروری است. نمونه ای از یک استراتژی منابع انسانی هست یک منابع انسانی بیانیه ماموریت و منابع انسانی چشم انداز، با اقدامات ملموس و سطح بالا در مورد نحوه اجرای این ماموریت و چشم انداز.

همچنین بدانید، چه چیزی یک استراتژی منابع انسانی خوب را می سازد؟ کلید الف استراتژی HR موفق شناسایی آنچه کارکنان را متحد می کند و انگیزه می دهد و توسعه یک راهبردی حول این درک برنامه ریزی کنید. به انجام یک نظرسنجی منظم فکر کنید که در آن از انگیزه کارمندان بپرسید و از آنها بخواهید یک سری از گزینه ها را به ترتیب اهمیت برای آنها رتبه بندی کنند.

علاوه بر این، چگونه یک استراتژی منابع انسانی بنویسید؟

به طور خلاصه

1. ذینفعان خود را درگیر کنید - استراتژی را خودتان ایجاد نکنید که نیاز به خرید و ورودی دارید.
2. آن را ساده نگه دارید / بیش از حد وعده و کمتر ارائه دهید.
3. از تیم خود استفاده کنید، منابع خود را برنامه ریزی کنید.
4. واقع بین باشید و پیشرفت خود را بسنجید.
5. گزارش KPI HR را اجرا کنید تا نشان دهید که چگونه منابع انسانی به ارزش نهایی به عنوان مثال اضافه می کند.

7 وظیفه HR چیست؟

در اینجا هفت مورد از مهمترین وظایف منابع انسانی در شرکت های تولیدی آورده شده است:

1. استعدادیابی/استخدام.
2. مدیریت جبران خسارت
3. اداره مزایا.
4. آموزش و توسعه.
5. ارزیابی عملکرد و مدیریت.
6. کارمندی و روابط کار.
7. مدیریت انطباق.