چگونه می توانید ترتیب زمان تحویل را کاهش دهید؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

زمان تحویل خود را کاهش دهید: 8 استراتژی برای پردازش سریعتر سفارشات ، افزایش رضایت مشتری و بهبود جریان نقدی شما

1. تامین کنندگان غیرقابل اعتماد را از زنجیره تامین خود حذف کنید.
2. فروشندگانی را انتخاب کنید که به انبار شما نزدیکتر هستند.
3. پیش بینی های تقاضای خود را با تامین کنندگان خود به اشتراک بگذارید.
4. فرآیندهای خارجی را در داخل وارد کنید.

همچنین کاهش زمان تحویل چیست؟

کاهش زمان سرب . کاهش زمان سرب بخش مهمی از بهبود فرآیند است: تقریباً به طور خودکار به این سؤال منجر می شود که چگونه کارهای غیر ضروری، ضایعات و همچنین انتظار را حذف کنیم. زمان از فرایندهای مختلف به دنبال کاهش زمان سرب فرصت ها به ما کمک می کند تا اقدامات بهبودی خود را متمرکز کنیم.

پس از آن، سوال این است که چگونه کاهش زمان تحویل را محاسبه می کنید؟ شما زمان بین شروع و اتمام فرآیند تولید به احتمال زیاد برای هر سفارش متفاوت خواهد بود، اما اگر می خواهید میانگین خود را بدانید زمان بین شروع و اتمام فرآیند تولید ، می توانید از این استفاده کنید فرمول : تعداد کل رهبری بار تقسیم بر تعداد کل سفارشات ثبت شده به عنوان مثال ، اگر ماهانه یکبار سهام را به مدت 6 ماه سفارش دهید ، تعداد کل سفارشات شما 6 خواهد بود.

علاوه بر این، چگونه با زمان های طولانی مدت سر و کار دارید؟

8 راه برای کاهش زمان سرب زنجیره تامین

1. از یک تامین کننده داخلی استفاده کنید.
2. فرکانس سفارش را افزایش دهید.
3. ارائه پیش بینی فروش
4. تبدیل به اجزای استاندارد
5. تأمین تامین کنندگان
6. خدمات کیتینگ را در نظر بگیرید.
7. یک انگیزه ایجاد کنید.
8. برقراری ارتباط.

چگونه می توان زمان تولید را در تولید بهبود بخشید؟

در اینجا استراتژی های کلیدی آمده است:

1. موازی کار کنید. اگر کار به طور موازی به جای سری انجام شود ، کار کمتری وجود ندارد ، اما زودتر به پایان می رسد.
2. حلقه ها را از بین ببرید. کار سریعتر اغلب با شکست مواجه می شود زیرا باعث افزایش ناخواسته خطاها می شود.
3. دست اندازی ها را حذف کنید.
4. مراحل را به کلی حذف کنید
5. کار را فشرده کنید.
6. افزایش ظرفیت.