فهرست مطالب:
تصویری: برنامه ریزی pi در Agile چیست؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
افزایش برنامه ( PI ) برنامه ریزی یک رویداد رو در رو مبتنی بر آهنگ است که به عنوان ضربان قلب عمل می کند چابک Release Train (ART)، همه تیمهای حاضر در ART را در یک ماموریت و چشمانداز مشترک همسو میکند.
در اینجا، برنامه ریزی Pi در چابک چه معنایی دارد؟
افزایش برنامه ( PI ) یک جعبه زمانی است که در طی آن یک چابک Release Train (ART) ارزش افزودهای را در قالب نرمافزار و سیستمهای فعال، آزمایششده ارائه میکند. PI ها معمولاً 8 تا 12 هفته طول می کشند. رایج ترین الگوی الف PI چهار تکرار توسعه است، به دنبال آن یک نوآوری و برنامه ریزی (IP) تکرار.
ثانیا، تفاوت بین برنامه ریزی PI و برنامه ریزی اسپرینت چیست؟ برنامه ریزی PI شبیه انتشار سنتی است برنامه ریزی و بازی تعهد، بنابراین، احتمال پذیرفته شدن آن از سوی کسب و کار را بیشتر می کند. در مقایسه با دوی سرعت همکاری مبتنی بر، این به اندازه کافی خوب نیست. از سوی دیگر، PI مانند برنامه ریزی افق کوتاه تر از نسخه سنتی است، بنابراین یک گام به جلو است.
علاوه بر این، هدف از برنامه ریزی Pi چیست؟
PI اهداف برنامه ریزی اولیه هدف برنامه ریزی انتشار (PI) برای به دست آوردن همسویی بین صاحبان کسب و کار و تیم های برنامه بر روی یک مجموعه مشترک و متعهد از اهداف برنامه و اهداف تیم برای جعبه زمانی نسخه بعدی (PI) است.
دو ورودی برنامه ریزی PI چیست؟
ورودی های برنامه ریزی PI عبارتند از:
- زمینه تجاری (به "آمادگی محتوا" در زیر مراجعه کنید)
- نقشه راه و چشم انداز.
- 10 ویژگی برتر برنامه عقب افتاده.
توصیه شده:
مزیت برنامه ریزی غیر متمرکز چیست؟
مزایای اصلی زمانبندی غیرمتمرکز که مشاهده کردهایم عبارتند از: افزایش آگاهی از زمانبندی تمرین - ما دریافتیم که اعضای تیم مدیریت عملیات اغلب با برنامههای ارائهدهندگان، قوانین خارج از کتاب و سایر تفاوتهای زمانبندی آشنا هستند
جنبه های مختلف برنامه ریزی تقاضا چیست؟
این مدل ها شامل تک متغیره، خطی، چند متغیره، فصل و غیره است. تعیین اینکه از کدام مدل استفاده شود می تواند یک فرآیند پیچیده و زمانبر باشد ، اما برای اطمینان از نتیجه مفید ضروری است. برنامه ریزی اجماعی - ابزار برنامه ریزی تقاضا باید بتواند از ویژگی های برنامه ریزی اجماعی پشتیبانی کند
دو خروجی برنامه ریزی تکرار چیست؟
خروجی برنامه ریزی تکرار عبارت است از: عقب ماندگی تکرار، متشکل از داستان های متعهد برای تکرار، با معیارهای پذیرش به وضوح تعریف شده است. بیانیه ای از اهداف تکرار ، معمولاً یک یا دو جمله برای هر یک ، اهداف تجاری تکرار را بیان می کند
کدام تکنیک برای برآورد و برنامه ریزی Agile استفاده می شود؟
Planning Poker® یک تکنیک برآورد مبتنی بر اجماع است. تیمهای چابک در سرتاسر جهان از برنامهریزی پوکر برای تخمین عقب ماندگی محصول خود استفاده میکنند. برنامه ریزی پوکر را می توان با نقاط داستانی، روزهای ایده آل یا هر واحد تخمین دیگری استفاده کرد
برنامه ریزی کل و برنامه ریزی ظرفیت چیست؟
برنامه ریزی کل یک برنامه ریزی ظرفیت میان مدت است که معمولاً یک دوره دو تا 18 ماهه را پوشش می دهد. برنامه ریزی کل مانند برنامه ریزی ظرفیت، منابع مورد نیاز برای تولید مانند تجهیزات، فضای تولید، زمان و نیروی کار را در نظر می گیرد