فهرست مطالب:

پاس به جلو و پاس به عقب در مدیریت پروژه چیست؟
پاس به جلو و پاس به عقب در مدیریت پروژه چیست؟

تصویری: پاس به جلو و پاس به عقب در مدیریت پروژه چیست؟

تصویری: پاس به جلو و پاس به عقب در مدیریت پروژه چیست؟
تصویری: شبکه های مدیریت پروژه قسمت 2: عبور به جلو و عقب 2024, ممکن است
Anonim

پاس رو به جلو یک تکنیک برای حرکت است رو به جلو از طریق نمودار شبکه برای تعیین پروژه مدت زمان و یافتن مسیر بحرانی یا شناور آزاد از پروژه به در حالیکه پاس به عقب حرکت را نشان می دهد به عقب تا نتیجه نهایی را محاسبه کنید تا شروع دیرهنگام را محاسبه کنید یا متوجه شوید که آیا کسادی در فعالیت وجود دارد یا خیر.

در کنار این، پاس برگشتی چیست؟

آ پاس به عقب در حوزه مدیریت پروژه به محاسبه تاریخ پایان پایان و تاریخ شروع دیرهنگام برای بخش هایی از فعالیت های برنامه زمانی که تکمیل نشده اند اشاره دارد.

علاوه بر بالا، نمودار PERT چیست؟ آ نمودار PERT یک ابزار مدیریت پروژه است که نمای گرافیکی جدول زمانی پروژه را ارائه می دهد. تکنیک بررسی ارزیابی برنامه ( PERT ) وظایف فردی یک پروژه را برای تجزیه و تحلیل تجزیه می کند.

علاوه بر این، چه مقادیری بر روی گذر به عقب شبکه پروژه محاسبه می شود؟

از این طریق عبور ، شروع دیر و پایان دیر مقادیر محاسبه می شود به فرمول ها برای پاس به عقب در زیر نشان داده شده است: شروع دیرهنگام = LF - مدت زمان. پایان دیرهنگام = حداقل (یا کمترین) مقدار LS از جانشین(های) فوری

چگونه یک پاس به عقب انجام می دهید؟

برای پاس به عقب، این مراحل را دنبال کنید:

  1. تاریخ پایان زودهنگام آخرین فعالیت در شبکه را در نظر بگیرید و آن عدد را به عنوان تاریخ پایان پایان نیز وارد کنید.
  2. مدت زمان را کم کرده و 1 اضافه کنید تا شروع دیرهنگام آخرین فعالیت در پروژه مشخص شود.

توصیه شده: