تصویری: منظور از برنامه ریزی تولید و کنترل PPC چیست؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
برنامه ریزی و کنترل تولید (یا PPC ) است تعریف شده است به عنوان یک فرآیند کاری که به دنبال تخصیص منابع انسانی، مواد اولیه و تجهیزات/ماشین آلات به گونه ای است که کارایی را بهینه کند. به همین دلیل ERP برنامه ریزی و کنترل تولید ( PPC ) در قلب سیستم ERP abas برای مدرن است تولید شرکت ها
پس منظور از برنامه ریزی و کنترل تولید چیست؟
“ برنامه ریزی و کنترل تولید به طور کلی سازمان و برنامه ریزی از تولید روند. به طور خاص، از آن تشکیل شده است برنامه ریزی مسیریابی، برنامه ریزی، اعزام و بازرسی، هماهنگی و کنترل مواد، روش ها، ماشین آلات، ابزار و زمان های عملیاتی.
نقش PPC چیست؟ هدف اصلی برنامه ریزی و کنترل تولید ( PPC ) ایجاد مسیرها و برنامهریزیهایی برای کار است که استفاده بهینه از مواد، کارگران و ماشینآلات را تضمین میکند و وسایلی را برای اطمینان از عملکرد کارخانه مطابق با این برنامهها فراهم میکند.
به همین ترتیب این سوال مطرح می شود که برنامه ریزی تولید به چه معناست؟
طرح تولید هست برنامه ریزی از تولید و ساخت ماژول ها در یک شرکت یا صنعت. از تخصیص منابع فعالیت های کارکنان، مواد و تولید ظرفیت، به منظور ارائه خدمات به مشتریان مختلف.
انواع برنامه ریزی تولید چیست؟
پس از انجام این کار، پنج اصلی وجود دارد انواع برنامه ریزی تولید : شغل، روش، جریان، فرآیند و جرم تولید مواد و روش ها. هر کدام بر اساس ناهمسان اصول و مفروضات هر کدام محاسن و معایب خاص خود را دارند.
توصیه شده:
منظور از برنامه ریزی نیروی انسانی چیست؟
برنامه ریزی نیروی انسانی که به آن برنامه ریزی منابع انسانی نیز گفته می شود شامل قرار دادن تعداد مناسب افراد ، افراد مناسب در مکان مناسب ، زمان مناسب ، انجام کارهای مناسب برای دستیابی به اهداف سازمان است
وظایف اصلی اجرا و کنترل برنامه ریزی چیست؟
سه وظیفه اصلی وجود دارد که مدیریت در طول سال تجاری انجام می دهد: برنامه ریزی، اجرا و کنترل. تابع برنامه ریزی شامل تعریف مسائل و جمع آوری داده ها است و همچنین به برنامه ریزی برای عملیات، برنامه ریزی استراتژیک یا هر دو مربوط می شود
برنامه ریزی سازماندهی کارکنان هدایت کنترل چیست؟
به گفته هنری فایول، «مدیریت یعنی پیشبینی و برنامهریزی، سازماندهی، فرماندهی و کنترل». اما به طور گسترده پذیرفته شده، وظایف مدیریت ارائه شده توسط KOONTZ و O'DONNEL یعنی برنامه ریزی، سازماندهی، کارکنان، هدایت و کنترل است
نقش برنامه ریزی و کنترل تولید چیست؟
نقش برنامه ریزی و کنترل تولید در صنعت تولید این است که اطمینان حاصل شود که مواد و تجهیزات در صورت نیاز در دسترس هستند و همه چیز به خوبی اجرا می شود. هدف نهایی کارآمدترین و سودآورترین تولید ممکن است
برنامه ریزی کل و برنامه ریزی ظرفیت چیست؟
برنامه ریزی کل یک برنامه ریزی ظرفیت میان مدت است که معمولاً یک دوره دو تا 18 ماهه را پوشش می دهد. برنامه ریزی کل مانند برنامه ریزی ظرفیت، منابع مورد نیاز برای تولید مانند تجهیزات، فضای تولید، زمان و نیروی کار را در نظر می گیرد