فهرست مطالب:

خدمات مشتری را چگونه مقیاس می کنید؟
خدمات مشتری را چگونه مقیاس می کنید؟

تصویری: خدمات مشتری را چگونه مقیاس می کنید؟

تصویری: خدمات مشتری را چگونه مقیاس می کنید؟
تصویری: شپش روی سر! شپش از کجا آمده است ؟ چگونه برای خلاص شدن از شپش! 2024, نوامبر
Anonim

بنابراین برای مقیاس موفقیت آمیز پشتیبانی مشتری نیاز به کار مقدماتی دارد

  • به تیم خود یک پایه محکم بدهید.
  • خودت را بده مشتریان گزینه ها.
  • از ابزار مناسب استفاده کنید.
  • پیشرفت خود را زیر نظر داشته باشید.
  • به آرامی گردش کار خود را تنظیم کنید.
  • کارهای تکراری را خودکار کنید.
  • افراد مناسب را استخدام کنید.
  • آموزش مناسب بدهید

به همین ترتیب، چگونه پشتیبانی فنی را مقیاس می کنید؟

امروز، من شش راه را به اشتراک می‌گذارم که تیم پشتیبانی شما را بدون آسیب رساندن به تجربه مشتری خود، افزایش دهید

  1. 1) تیم در حال رشد خود را توانمند کنید.
  2. 2) بحرانی ترین فرآیندهای خود را مستند کنید.
  3. 3) وظایف تکراری را خودکار کنید.
  4. 4) ایمیل های پشتیبانی خود را قابل جستجو کنید.
  5. 5) پشتیبانی سلف سرویس.

در مرحله دوم، 3 اولویت اصلی برای یک نماینده خدمات مشتری چیست؟ این سه برتر چالش ها برای خدمات مشتری رهبران در سال 2020 با کیفیت بالا ارائه می کنند خدمات مشتری تجربه، اولویت‌بندی سرمایه‌گذاری دیجیتال، و مشکل در پیاده‌سازی و مدیریت فناوری و انتقال فرآیند، با توجه به خدمات مشتری و پشتیبانی رهبرانی که به دستور کار گارتنر 2020 پاسخ می دهند

پس از آن، سوال این است که چگونه موفقیت مشتری را مقیاس می‌دهید؟

6 روشی که می توانید سازمان موفقیت مشتری خود را افزایش دهید

  1. عملیاتی کردن سفر مشتری: فناوری خود را با نتایج مشتری مرتبط کنید.
  2. شرکا: از شرکا برای ارائه نتایج مشتری استفاده کنید.
  3. تجزیه و تحلیل و علم داده: اندازه گیری تعامل و پذیرش مشتری
  4. کم لمسی و موفقیت مشتری دیجیتال.

فرآیند خدمات مشتری چیست؟

خدمات مشتری تعامل مستقیم یک به یک بین مصرف کننده ای است که خرید می کند و نماینده شرکتی که آن را می فروشد. اکثر خرده فروشان این تعامل مستقیم را عاملی حیاتی در تضمین رضایت خریدار و تشویق مجدد تجارت می دانند.

توصیه شده: