چرا استراتژی تنوع پذیری اتخاذ می شود؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

استراتژی های متنوع سازی برای گسترش عملیات شرکت ها با افزودن بازارها، محصولات، خدمات یا مراحل تولید به کسب و کار موجود استفاده می شود. هدف از تنوع بخشی اجازه دادن به شرکت برای ورود به خطوط تجاری متفاوت از عملیات فعلی است.

با در نظر گرفتن این موضوع، چرا یک استراتژی متنوع سازی کنگلومرا اتخاذ شده است؟

تنوع ناهمگون زمانی اتفاق می‌افتد که یک شرکت به حوزه‌هایی که با خط فعلی کسب‌وکارش مرتبط نیستند، تنوع می‌بخشد. هم افزایی ممکن است از طریق استفاده از تخصص مدیریت یا منابع مالی منتج شود، اما هدف اصلی از تنوع ناهمگون بهبود سودآوری شرکت خریدار است.

به همین ترتیب، چه استراتژی باید برای تنوع بخشیدن به کسب و کار اتخاذ شود؟ این استراتژی ها از تنوع بخشی می تواند شامل توسعه داخلی محصولات یا بازارهای جدید، خرید یک شرکت، اتحاد با یک شرکت مکمل باشد شرکت اعطای مجوز فناوری های جدید و توزیع یا واردات خط تولیدی که توسط شرکت دیگری تولید می شود.

با توجه به این موضوع، چرا استراتژی تنوع سازی مهم است؟

در عین حال، شرکتی که در زمان مناسب توسعه پیدا نکند، احتمالاً بسیاری از مشتریان و سهم بازار خود را از دست خواهد داد. این تنوع بخشی رشد استراتژی به شرکت کمک می کند تا در جهت درست گسترش یابد و ریسک را برای شرکت مدیریت کند و در عین حال به نتیجه نهایی کمک کند.

استراتژی تنوع چیست؟

آ استراتژی متنوع سازی هست استراتژی که یک سازمان برای توسعه کسب و کار خود اتخاذ می کند. این استراتژی ورود به بازار یا صنعت جدیدی است که سازمان در حال حاضر در آن حضور ندارد و در عین حال محصول جدیدی برای بازار جدید ایجاد می کند.