فرآیند نظارت و کنترل پروژه چیست؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-01-18 08:17

گروه فرآیند نظارت و کنترل شامل یازده فرآیند است که عبارتند از:

• پروژه نظارت و کنترل کار
• انجام تغییر یکپارچه کنترل .
• دامنه اعتبار سنجی
• کنترل محدوده.
• کنترل برنامه.
• کنترل هزینه ها
• کنترل کیفیت
• کنترل ارتباطات

علاوه بر این، نظارت و کنترل پروژه ها شامل چه مواردی می شود؟

نظارت و کنترل پروژه کار فرآیند ردیابی، بررسی و تنظیم پیشرفت به منظور دستیابی به اهداف عملکرد است. از دیدگاه حوزه مدیریت دانش، این شامل وظایف مدیریتی مانند ردیابی، بررسی و گزارش پیشرفت یک پروژه.

همچنین بدانید هدف از فرآیند نظارت و کنترل پروژه چیست؟ این هدف از نظارت و کنترل پروژه (PMC) (CMMI-DEV) است برای ارائه درک پروژه ها پیشرفت به طوری که اقدامات اصلاحی مناسب زمانی که می توان انجام داد پروژه ها عملکرد به طور قابل توجهی از برنامه منحرف می شود.

همچنین بدانید فرآیند نظارت و کنترل چیست؟

این فرآیند نظارت و کنترل بر تمام وظایف و معیارهای لازم برای اطمینان از اینکه پروژه تایید شده و مجاز در محدوده، به موقع و بودجه است نظارت می کند تا پروژه با حداقل ریسک پیش برود. فرآیند نظارت و کنترل به طور مداوم در طول عمر پروژه انجام می شود.

چه تعداد از فرآیندها تحت نظارت و کنترل قرار می گیرند؟

تعریف از فرآیند نظارت و کنترل گروه، مرحله چهارم مدیریت پروژه. PMBOK5 مدیریت پروژه را دسته بندی می کند فرآیندها به پنج گروه