فهرست مطالب:
تصویری: چگونه به طور موثر بازخورد می دهید؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
9 راه برای دادن بازخورد موثر به کارمندان
- پیش پرداخت کنید. خیلی ساده، برای یک همکار یا کارمند یک کار خیر انجام دهید و به نوبه خود از آنها بخواهید که همین کار را برای دیگری انجام دهند.
- بسیار خاص باشید
- منتظر بررسی فصلی نباشید.
- آن را یک به یک بسازید.
- پایان در یک یادداشت مثبت.
- از روش 3×3 استفاده کنید.
- بر عملکرد تمرکز کنید نه شخصیت.
- بر تلاش های فردی تمرکز کنید.
به طور مشابه، ممکن است بپرسید چگونه به طور موثر بازخورد می دهید و دریافت می کنید؟
از نکات زیر استفاده کنید تا دريافت كردن و به طور موثر بازخورد بدهید.
دریافت بازخورد به طور موثر
- به بازخورد داده شده گوش دهید. این یعنی قطع نشدن.
- از پاسخ های خود آگاه باشید. زبان بدن و لحن صدای شما اغلب بلندتر از کلمات صحبت می کند.
- باز باش
- پیام را درک کنید.
- فکر کنید و تصمیم بگیرید که چه کاری انجام دهید.
- پیگیری.
به طور مشابه، چگونه بازخورد حرفه ای می دهید؟ مثبت بازخورد بر کاری که ما درست انجام می دهیم تمرکز می کند. احساس خوشحالی می کند و کار ما را تایید می کند.
روش شش مرحله ای بلیک را برای ارائه بازخورد مؤثر و سازنده دنبال کنید.
- خاص باشید.
- بازخورد را فعالانه ارائه دهید.
- یک نفسی بگیر.
- تعصب خود را بررسی کنید
- دعوت به بحث
- چیزی را تا اخر دنبال کردن.
با توجه به این موضوع، چگونه به کسی بازخورد می دهید؟
- انگیزه های خود را بررسی کنید قبل از ارائه بازخورد، به خود یادآوری کنید که چرا این کار را انجام می دهید.
- به موقع باش هرچه به رویداد نزدیکتر به موضوع بپردازید، بهتر است.
- آن را منظم کنید. بازخورد فرآیندی است که مستلزم توجه مداوم است.
- نظرات خود را آماده کنید
- خاص باشید
- به صورت خصوصی انتقاد کنید
- از عبارات "من" استفاده کنید.
- تمرکز خود را محدود کنید
چند نمونه از بازخورد مثبت چیست؟
در یک بازخورد مثبت سیستم، خروجی محرک اصلی را افزایش می دهد. خوب مثال از یک بازخورد مثبت سیستم تولد فرزند است در طول زایمان، هورمونی به نام اکسی توسین ترشح می شود که انقباضات را تشدید و سرعت می بخشد.
توصیه شده:
چگونه تغییرات سازمانی را به طور موثر انتقال می دهید؟
8 روش و تکنیک برای برقراری ارتباط با تغییرات: هنگام انتقال تغییرات به کارکنان شفاف و صادق باشید. هنگام ایجاد تغییرات سازمانی از احتیاط استفاده کنید. به کارمندان بگویید چه چیزی برای آنها مفید است. انتظارات را با ارتباطات مدیریت تغییر تنظیم کنید. به کارمندان بگویید که چه کاری باید انجام دهند
چگونه دانش را به طور موثر انتقال می دهید؟
در محیط کار، انتقال دانش به عنوان فرآیند ذخیره و به اشتراک گذاری دانش سازمانی و بهترین شیوه های کارمندان تعریف می شود. مؤثرترین سیستم های انتقال دانش شامل راه هایی برای ثبت دانش ضمنی، ضمنی و صریح است
چه دستورالعمل هایی برای بازخورد موثر وجود دارد؟
9 قانون برای بازخورد موثر پس از پیروزی های کوچک بازخورد بدهید. پس از یک برد بزرگ بازخورد ندهید. پس از یک ضرر بزرگ نیز بازخورد ندهید. با یک تعریف صادقانه شروع کنید. هرگز ناامیدی خود را تخلیه نکنید. قبل از دادن بازخورد گوش کنید. به رفتار حمله کنید نه به شخص. انتقادات را ذخیره نکنید
بازخورد موثر برای دانش آموزان چیست؟
تیمپرلی و هتی خاطرنشان میکنند که بازخورد مؤثر اغلب حول یک دستاورد خاص است که دانشآموزان برای رسیدن به آن تلاش میکنند (یا باید تلاش کنند). هنگام ارائه بازخورد، باید برای دانش آموزان روشن باشد که چگونه اطلاعاتی که دریافت می کنند به آنها کمک می کند تا به سمت هدف نهایی خود پیشرفت کنند
اگر ضمانت نامه شخصی را به طور پیش فرض انجام دهید چه اتفاقی می افتد؟
عدم پرداخت وام زمانی که ضمانت نامه شخصی را امضا کرده اید احتمالاً تا 10 سال بر امتیاز اعتباری شما تأثیر می گذارد. اگر پیشفرض باشید و ضمانت نامه شخصی را امضا نکرده باشید، امتیاز اعتبار کسب و کار شما تحت تأثیر قرار خواهد گرفت. اگر وثیقه بگذارید، هر دارایی را که قرار دهید از دست خواهید داد