تصویری: مدیر عملکرد چه می کند؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
مدیریت اجرایی (PM) فرآیندی است برای حصول اطمینان از اینکه مجموعه ای از فعالیت ها و خروجی ها اهداف سازمان را به شیوه ای مؤثر و کارآمد برآورده می کنند. مدیریت اجرایی می تواند بر روی تمرکز کند کارایی یک سازمان، یک بخش، یک کارمند یا فرآیندهای موجود برای مدیریت وظایف خاص.
به همین ترتیب، نقش مدیریت عملکرد چیست؟
مدیریت اجرایی حوزه مهمی از کار است که توسط منابع انسانی انجام می شود مدیران یا ارشد مدیران از یک شرکت این نظم تجاری برای اطمینان از آن کارمند وجود دارد کارایی با اهداف سازمانی هماهنگ است و کارکنان در حال تحقق این اهداف هستند.
پس از آن، سوال این است که عناصر کلیدی مدیریت عملکرد کدامند؟ مشاوران مدیریت استعداد در KeenAlignment می‌دانند که موفقیت مدیریت عملکرد تنها زمانی حاصل می‌شود که پنج عنصر کلیدی زیر را در اختیار داشته باشید:
- برنامه ریزی و تنظیم انتظار.
- نظارت بر.
- توسعه و بهبود.
- رتبه بندی دوره ای
- پاداش و غرامت.
- برنامه ریزی و تنظیم انتظار.
مدیریت عملکرد به چه معناست؟
مدیریت اجرایی - تعریف مدیریت عملکرد فرآیند ارتباط مستمر بین سرپرست و کارمند است که در طول سال برای حمایت از دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان اتفاق می افتد.
سه مرحله مدیریت عملکرد کدامند؟
مدیریت عملکرد سه مرحله یا مرحله اساسی را برای کارکنان ارائه می دهد توسعه : مربیگری، اقدام اصلاحی، و خاتمه. مرحله اول، مربیگری، شامل فرآیند جهت دهی، آموزش و تشویق کارکنان است.
توصیه شده:
چه کسی گفته است که برنامه ریزی صحیح از عملکرد ضعیف جلوگیری می کند؟
نقل قول استفن کیگ: "برنامه ریزی و آمادگی مناسب از ضعف P جلوگیری می کند"
معیارهایی که معیارهای برتری عملکرد را برای بهبود عملکرد کلی بررسی می کنند ، چیست؟
معیارهای عملکرد عالی - یا CPE - از چندین مولفه اصلی تشکیل شده است: رهبری. تجزیه و تحلیل و مدیریت دانش ؛ برنامه ریزی استراتژیک؛ تمرکز بر مشتری؛ اندازه گیری، تمرکز نیروی کار؛ تمرکز عملیات ؛ و در نهایت ، اهمیت نتایج
عملکرد خرید غیرمتمرکز چگونه عمل می کند؟
تدارکات غیرمتمرکز چیست؟ با این روش، به جای واگذاری کنترل خرید به یک بخش، به شعب یا بخش‌های محلی واگذار می‌شود. آنها اختیار خرید اقلام ضروری را بر اساس نیاز خود دارند. خرید عمده باعث کاهش هزینه های سازمان می شود
چگونه ارزیابی عملکرد می تواند به کارکنان کمک کند؟
ارزیابی عملکرد به نفع شرکت و همچنین کارکنان فردی است. آنها باعث افزایش ارتباط بین مدیریت و کارکنان، افزایش رضایت شغلی و بهبود احساس وفاداری کارکنان نسبت به شرکت می شوند. همه اینها منجر به بهره وری بالاتر در بین کارکنان می شود که بهره وری سازمانی را بهبود می بخشد
چه ابزار یا تکنیکی برای تبدیل داده های عملکرد کاری به اطلاعات عملکرد کاری در فرآیند کنترل محدوده استفاده می شود؟
تجزیه و تحلیل واریانس ابزار و تکنیکی برای فرآیند دامنه کنترل است و اندازه‌گیری عملکرد کاری (WPM) خروجی این فرآیند است