چگونه کارمند جدید بگیرم؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

در اینجا 10 کاری که باید هنگام استخدام یک تازه کار انجام دهید آورده شده است:

1. دریافت کنید کارمند راه اندازی در سیستم های حقوق و دستمزد و سایر سیستم های شرکت.
2. کامل جدید استخدام مدارک
3. میز و تلفن آنها را تنظیم کنید.
4. بررسی پس زمینه را اجرا کنید.
5. برنامه ریزی کنید کارمند گرایش.
6. برنامه کارمند آموزش.
7. میزبان یک تیم خوش آمدید برای جدید استخدام.
8. تنظیم کارمند اهداف

همچنین برای کارمند جدید چه فرم هایی باید پر شود؟

در اینجا لیستی از فرم های بالقوه ای است که استخدام های جدید ممکن است برای پر کردن لازم باشد:

• فرم های کسر مالیات دولتی
• فرم تماس اضطراری
• فرم تأیید دفترچه راهنمای کارمند.
• فرم اطلاعات حساب بانکی
• فرم SS-5.
• فرم های مزایا

علاوه بر این، چگونه می توانم به یک کارمند جدید کمک کنم؟ در اینجا هفت راه برای نشان دادن اینکه شرکت و رئیس آنها متعهد به کمک به رشد حرفه ای آنها هستند، آورده شده است:

1. علاقه شخصی داشته باشید.
2. روی یادگیری تمرکز کنید.
3. نقش های کارکنان را بچرخانید.
4. مربیگری را تشویق کنید.
5. از تعادل کار و زندگی حمایت کنید.
6. تصویر بزرگ را نقاشی کنید.
7. یک برنامه جانشین پروری ایجاد کنید.

علاوه بر این، چگونه می توانم یک کارمند جدید را سوار کنم؟

در اینجا پنج راه آسان برای موفقیت آمیز بودن در استخدام های جدید آورده شده است:

1. یک کتاب بازی برای کارمندان ایجاد کنید. با یک نمای کلی ساده از کسب و کار یا سازمان خود شروع کنید.
2. اهداف دست یافتنی 90 روزه را تعیین کنید.
3. برای دریافت بازخورد و دادن بازخورد یک به یک زمان بگذارید.
4. برای کارمند جدید خود یک مشتری/ذینفع برای «ملاقات و احوالپرسی» تنظیم کنید.
5. لیست سوالات متداول را ایجاد کنید.

چگونه می توانم کارمند جدیدم را به سرعت افزایش دهم؟

چگونه به طور موثر استخدام های جدید را با سرعت بالا دریافت کنید

1. اهداف خود را به وضوح تعریف کنید. بسیار مهم است که تازه کارمندان درک روشنی از اهداف و اهداف خاص خود در شرکت شما داشته باشند.
2. روابط مستحکم با کارکنان را تقویت کنید.
3. برنامه های منابع انسانی خود را تبلیغ کنید.
4. بازخورد بخواهید.
5. مواد مناسب را ارائه دهید.