فهرست مطالب:
تصویری: فرهنگ عملکرد بالا چیست؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
شرکت تحقیقاتی و مشاوره آمریکایی گارتنر الف بالا - فرهنگ عملکرد به عنوان "محیط فیزیکی یا مجازی طراحی شده تا کارگران را تا حد امکان در حمایت از اهداف تجاری و ارائه ارزش موثر کند."
بر این اساس فرهنگ عملکرد چیست؟
ایجاد A فرهنگ اجرا . فرهنگ مفروضات آموخته‌شده‌ای است که افراد رفتار روزانه خود را بر اساس آنها بنا می‌کنند، «… روشی که ما در اینجا کارها را انجام می‌دهیم». فرهنگ سازمان، اقدامات و نتایج آن را هدایت می کند. نحوه تفکر، رفتار و احساس کارکنان را راهنمایی می کند. این "سیستم عامل" شرکت، DNA سازمانی است.
پس از آن، سوال این است که چرا فرهنگ عملکرد بالا مهم است؟ این نه تنها باعث ایجاد وفاداری و مسئولیت پذیری در سراسر یک سازمان می شود، بلکه کارکنان را تشویق می کند تا بهترین باشند. ایجاد یک فرهنگ مبتنی بر مسئولیت پذیری، شفافیت و ارزش های فرهنگی قوی می تواند به شرکت ها مزیت رقابتی بدهد و توسعه یابد بالا - فرهنگ عملکرد.
بر این اساس، فرهنگ با عملکرد بالا چیست؟
به عبارت دیگر، این یک است فرهنگ که الف را به حرکت در می آورد بالا - کارایی سازمانی که به گفته مدرسه کورنل ILR، شرکتی است که نتایج مالی و غیرمالی بهتری (مانند رضایت مشتری، حفظ کارکنان و غیره) نسبت به همتایان خود در مدت زمان طولانی کسب می کند.
چگونه یک فرهنگ عملکرد بالا ایجاد می کنید؟
ویژگی های یک فرهنگ با عملکرد بالا
- تغییر طرز فکر را در آغوش بگیرید. همه چیز با تغییر در طرز فکر شروع می شود.
- گردش مالی کم کارمندان
- پشتیبان گیری تیم
- افراد را برای تصمیم گیری توانمند کنید.
- احساس مسئولیت پذیری.
- استراتژی برای بهبود مستمر.
- ارزش ها را روشن کنید و هر روز با آنها ارتباط برقرار کنید.
- رفتار مثبت را تقویت کنید.
توصیه شده:
تفاوت بین رویکردهای برآورد از پایین به بالا و از بالا به پایین چیست؟
در رویکرد بالا به پایین، مدت زمان تحویل و/یا عمده قابل تحویل را تخمین می زنید. در برآورد از پایین به بالا، برآوردهای مفصلی را برای هر کار مجزا ارائه می‌کنید. به طور کلی ابتدا تخمین از بالا به پایین انجام می شود و سپس بعد از آن تخمین از پایین به بالا انجام می شود
فرهنگ عملکرد محور چیست؟
تعریف فرهنگ عملکرد محور بر اساس فرهنگ لغت گارتنر، فرهنگ عملکرد محور یک سبک مدیریتی است که به ایجاد تعادل بین تمرکز بر معیارهای مالی و استفاده از شاخص‌های عملکرد پیشرو و سیگنال‌های ضعیف برای به دست آوردن نتایج بهتر کسب‌وکار می‌پردازد
چرا فرهنگ عملکرد بالا مهم است؟
این نه تنها باعث ایجاد وفاداری و مسئولیت پذیری در سراسر یک سازمان می شود، بلکه کارکنان را تشویق می کند تا بهترین باشند. ایجاد فرهنگی مبتنی بر مسئولیت پذیری، شفافیت و ارزش های فرهنگی قوی می تواند به شرکت ها مزیت رقابتی بدهد و فرهنگ عملکرد بالا را توسعه دهد
تفاوت بین اجرای سیاست از بالا به پایین و پایین به بالا چیست؟
در یک رویکرد از بالا به پایین، یک نمای کلی از سیستم فرموله می‌شود، که هر زیرسیستم سطح اول را مشخص می‌کند، اما جزییات نمی‌دهد. در یک رویکرد پایین به بالا، عناصر پایه منفرد سیستم ابتدا با جزئیات زیاد مشخص می شوند
چگونه یک فرهنگ عملکرد بالا ایجاد می کنید؟
چگونه یک فرهنگ با عملکرد بالا ایجاد کنیم ارزش ها را هر روز روشن کنید و با آنها ارتباط برقرار کنید. ارزش افزوده به فعالیت های شما باعث می شود یک شرکت مکان بهتری برای کار و سود بیشتر باشد. رفتار مثبت را تقویت کنید. ارتباطات باز را تشویق کنید. توانمندسازی کارکنان. جمع آوری بازخورد روی آنچه مهم است تمرکز کنید