فهرست مطالب:
تصویری: فرهنگ عملکرد محور چیست؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
تعریف الف کارایی - فرهنگ رانده
طبق یک فرهنگ لغت گارتنر، کارایی - فرهنگ هدایت شده یک سبک مدیریتی است که به ایجاد تعادل بین تمرکز بر اقدامات مالی و استفاده از رهبری می پردازد کارایی شاخصها و سیگنالهای ضعیف، برای رسیدن به نتایج بهتر کسبوکار.
همچنین فرهنگ عملکرد چیست؟
ایجاد A فرهنگ اجرا . فرهنگ مفروضات آموختهشدهای است که افراد رفتار روزانه خود را بر اساس آنها بنا میکنند، «… روشی که ما در اینجا کارها را انجام میدهیم». فرهنگ سازمان، اقدامات و نتایج آن را هدایت می کند. نحوه تفکر، رفتار و احساس کارکنان را راهنمایی می کند. این "سیستم عامل" شرکت، DNA سازمانی است.
به همین ترتیب، فرهنگ کار با عملکرد بالا چیست؟ به عبارت دیگر، این یک است فرهنگ که الف را به حرکت در می آورد بالا - کارایی سازمانی که به گفته مدرسه کورنل ILR، شرکتی است که نتایج مالی و غیرمالی بهتری (مانند رضایت مشتری، حفظ کارکنان و غیره) نسبت به همتایان خود در مدت زمان طولانی کسب می کند.
با در نظر گرفتن این موضوع، عملکرد محوری به چه معناست؟
کارایی - رانده . صفت. (بیشتر مقایسه ای کارایی - رانده ، عالی ترین کارایی - رانده ) (کسب و کار) توصیف یک سازمان یا استراتژی تجاری که بر اهمیت آن تاکید دارد کارایی از کارکنان فردی و سیاستها و سیستمهای عملیاتی آن.
چگونه فرهنگ عملکرد را در سازمان خود هدایت می کنید؟
چگونه یک فرهنگ با عملکرد بالا ایجاد کنیم
- ارزش ها را روشن کنید و هر روز با آنها ارتباط برقرار کنید. ارزش افزوده به فعالیت های شما، یک شرکت را به مکانی بهتر برای کار و سود بیشتر تبدیل می کند.
- رفتار مثبت را تقویت کنید.
- ارتباطات باز را تشویق کنید.
- توانمندسازی کارکنان.
- جمع آوری بازخورد
- روی آنچه مهم است تمرکز کنید.
توصیه شده:
معیارهایی که معیارهای برتری عملکرد را برای بهبود عملکرد کلی بررسی می کنند ، چیست؟
معیارهای عملکرد عالی - یا CPE - از چندین مولفه اصلی تشکیل شده است: رهبری. تجزیه و تحلیل و مدیریت دانش ؛ برنامه ریزی استراتژیک؛ تمرکز بر مشتری؛ اندازه گیری، تمرکز نیروی کار؛ تمرکز عملیات ؛ و در نهایت ، اهمیت نتایج
فرهنگ عملکرد بالا چیست؟
شرکت تحقیقاتی و مشاوره آمریکایی گارتنر فرهنگ با عملکرد بالا را اینگونه تعریف میکند: «محیط فیزیکی یا مجازی که به گونهای طراحی شده است که کارگران را تا حد امکان در حمایت از اهداف تجاری و ارائه ارزش مؤثر کند»
چرا فرهنگ عملکرد بالا مهم است؟
این نه تنها باعث ایجاد وفاداری و مسئولیت پذیری در سراسر یک سازمان می شود، بلکه کارکنان را تشویق می کند تا بهترین باشند. ایجاد فرهنگی مبتنی بر مسئولیت پذیری، شفافیت و ارزش های فرهنگی قوی می تواند به شرکت ها مزیت رقابتی بدهد و فرهنگ عملکرد بالا را توسعه دهد
چه ابزار یا تکنیکی برای تبدیل داده های عملکرد کاری به اطلاعات عملکرد کاری در فرآیند کنترل محدوده استفاده می شود؟
تجزیه و تحلیل واریانس ابزار و تکنیکی برای فرآیند دامنه کنترل است و اندازهگیری عملکرد کاری (WPM) خروجی این فرآیند است
چگونه یک فرهنگ عملکرد بالا ایجاد می کنید؟
چگونه یک فرهنگ با عملکرد بالا ایجاد کنیم ارزش ها را هر روز روشن کنید و با آنها ارتباط برقرار کنید. ارزش افزوده به فعالیت های شما باعث می شود یک شرکت مکان بهتری برای کار و سود بیشتر باشد. رفتار مثبت را تقویت کنید. ارتباطات باز را تشویق کنید. توانمندسازی کارکنان. جمع آوری بازخورد روی آنچه مهم است تمرکز کنید