چگونه فرهنگ اجرا ایجاد می کنید؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

چگونه یک فرهنگ با عملکرد بالا ایجاد کنیم

1. ارزش ها را روشن کنید و هر روز با آنها ارتباط برقرار کنید. ارزش افزوده به فعالیت های شما باعث می شود یک شرکت مکان بهتری برای کار و سود بیشتر باشد.
2. رفتار مثبت را تقویت کنید.
3. ارتباطات باز را تشویق کنید.
4. توانمندسازی کارکنان.
5. جمع آوری بازخورد
6. روی آنچه مهم است تمرکز کنید.

به همین ترتیب، فرهنگ عملکرد چیست؟

ایجاد A فرهنگ اجرا . فرهنگ مفروضات آموخته‌شده‌ای است که افراد رفتار روزانه خود را بر اساس آن‌ها بنا می‌کنند، «… روشی که ما در اینجا کارها را انجام می‌دهیم». فرهنگ سازمان، اقدامات و نتایج آن را هدایت می کند. نحوه تفکر، رفتار و احساس کارکنان را راهنمایی می کند. این "سیستم عامل" شرکت، DNA سازمانی است.

علاوه بر این، چرا فرهنگ عملکرد بالا مهم است؟ سازمان های دارای الف بالا - فرهنگ عملکرد بیشتر از اینکه بگویند می خواهند کارمندان توانمند شوند انجام دهند. آنها اطمینان حاصل می کنند که کارکنان آن را دارند لازم است مهارت ها و دانش برای استفاده از قضاوت خوب هنگام تصمیم گیری.

به همین سادگی، فرهنگ کار با عملکرد بالا چیست؟

به عبارت دیگر، این یک است فرهنگ که الف را به حرکت در می آورد بالا - کارایی سازمانی که به گفته مدرسه کورنل ILR، شرکتی است که نتایج مالی و غیرمالی بهتری (مانند رضایت مشتری، حفظ کارکنان و غیره) نسبت به همتایان خود در مدت زمان طولانی کسب می کند.

چه ویژگی های شخصی را برای حفظ یک فرهنگ عملکرد بالا به ارمغان می آورید؟

10 ویژگی فرهنگ با عملکرد بالا

• تغییر طرز فکر را در آغوش بگیرید.
• رهبران قوی ایجاد کنید.
• افراد را برای تصمیم گیری توانمند کنید.
• استراتژی بهبود مستمر را اتخاذ کنید.
• ارزش های اصلی معنادار را ایجاد کنید.
• ذهنیت مربیگری را توسعه دهید.
• آموزش و توسعه را افزایش دهید.
• اطلاعات را به اشتراک بگذارید