نقش برنامه ریزی و کنترل تولید چیست؟
نقش برنامه ریزی و کنترل تولید چیست؟

تصویری: نقش برنامه ریزی و کنترل تولید چیست؟

تصویری: نقش برنامه ریزی و کنترل تولید چیست؟
تصویری: نقش برنامه ریزی و کنترل تولید در مدیریت تولید. 2024, ممکن است
Anonim

این نقش برنامه ریزی و کنترل تولید در تولید صنعت این است که اطمینان حاصل شود که مواد و تجهیزات در صورت نیاز در دسترس هستند و همه چیز به خوبی اجرا می شود. هدف نهایی کارآمدترین و سودآورترین است تولید ممکن است.

علاوه بر این، عملکرد برنامه ریزی و کنترل تولید چیست؟

برنامه ریزی و کنترل تولید به اجرای طرح ها یعنی جزئیات مربوط می شود برنامه ریزی از مشاغل، تخصیص بار کاری به ماشین‌ها (و افراد)، و جریان واقعی کار از طریق سیستم. برنامه ریزی و کنترل تولید داده های مربوط به سفارشات را از بخش های بازاریابی دریافت می کند.

دوم اینکه برنامه ریزی و کنترل تولید را چگونه انجام می دهید؟ اهداف برنامه ریزی و کنترل تولید (PPC)

  1. از فرآیند تولید مقرون به صرفه اطمینان حاصل کنید.
  2. ترویج تحویل به موقع کالا.
  3. زمان تولید را به حداقل برسانید.
  4. بهبود رضایت مشتری.
  5. با بخش‌های مربوط به تولید هماهنگ کنید تا مطمئن شوید که همه چیز در یک صفحه است.
  6. اطمینان حاصل کنید که کار درست به مرد مناسب واگذار شده است.

به همین ترتیب، نقش یک برنامه ریز تولید چیست؟

مسئولیت های برنامه ریز تولید شامل: هماهنگی تولید گردش کار برای یک یا چند محصول برنامه ریزی و اولویت بندی عملیات برای اطمینان از حداکثر عملکرد و حداقل تاخیر. تعیین نیروی انسانی، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای پوشش تولید تقاضا

چرا برنامه ریزی و کنترل تولید ضروری است؟

برنامه ریزی و کنترل تولید مورد نیاز است به دست آوردن: به دست آوردن تولید اهداف با توجه به کیفیت، کمیت، هزینه و به موقع تحویل. برای به دست آوردن بی وقفه تولید جریان به منظور پاسخگویی به تقاضای متنوع مشتریان با توجه به کیفیت و تحویل متعهد برنامه.

توصیه شده: