از یک عضو هیئت مدیره چه سوالی دارید؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-01-18 08:17

در اینجا 10 سؤالی وجود دارد که می توانید (و باید) از هر عضو هیئت مدیره بپرسید:

• آنچه مأموریت ما را معنادار می کند برای تو ?
• چه هستند برخی از قبل شما تخته تجربیات رهبری؟
• چه مهارت ها، ارتباطات، منابع و تخصص آیا تو دارند به پیشنهاد و هستند مایل بودن به از طرف سازمان استفاده کنید؟

به همین ترتیب، چگونه به اعضای هیئت مدیره انگیزه می دهید؟

چگونه هیئت مدیره خود را برانگیزانید و درگیر کنید

1. بنابراین، شما سازمان غیرانتفاعی خود را تأسیس کرده‌اید، مأموریت‌ها، چشم‌انداز متمرکز و جمع‌آوری سرمایه آغاز شده است.
2. دلیل پیوستن آنها را تشخیص دهید.
3. اهداف تعیین کنید.
4. نقش آنها را روشن کنید.
5. رابطه را شخصی کنید.
6. جلسات استراتژیک داشته باشید.
7. ماموریت گرا بمانید
8. آنها را در جریان بگذارید.

علاوه بر موارد فوق، حکمرانی مولد چیست؟ حاکمیت مولد از برخی جهات شرایط را برای اختراع آینده ایجاد می کند. این مولد به نظر من، حالت خلاقانه‌ترین حالت است، زیرا از اعضای هیئت مدیره می‌خواهد که حس ساز باشند و واقعیت فعلی خود را در مورد چالش‌های آینده که سازمان با آن مواجه است مورد بازجویی قرار دهد.

به همین ترتیب سؤال می شود که چرا می خواهید عضو هیئت مدیره شوید؟

البته دلیل اصلی شما باید در خدمت غیرانتفاعی باشد تخته آن است شما می خواهید برای اینکه دنیا جای بهتری بشه و شما به علت اهمیت دهید بسیاری به تخصص و دانش کسب و کار و متخصصان جامعه تکیه می کنند - به ویژه اعضای هیئت مدیره -برای کمک به آنها در پیشبرد ماموریت های خود.

چگونه مردم را درگیر می کنید؟

10 گام برای درگیر نگه داشتن کارکنان و با انگیزه نگه داشتن آنها

1. داستان بیل.
2. مرحله 1: دید خود را به وضوح تعریف کنید.
3. مرحله 2: به کارکنان آنچه می خواهند و نیاز دارند بدهید.
4. مرحله 3: به خوبی و اغلب ارتباط برقرار کنید.
5. مرحله 4: همه را درگیر کنید.
6. مرحله 5: برای موفقیت مربی شوید و کارهای تصادفی مهربانی را تمرین کنید.
7. مرحله 6: منصفانه رفتار کنید، احترام بگذارید و اعتماد ایجاد کنید (عجیب نباشید).