تصویری: چرا رهبری موقعیتی مؤثرترین است؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
رهبری موقعیتی تبدیل به یکی از اکثر به طور گسترده استفاده می شود رهبری مدل های موجود در جهان است زیرا به بهبود تعهد کارکنان و افزایش حفظ کارکنان کمک می کند. موقعیت های مختلف به انواع مختلفی نیاز دارند رهبری ، حتی با همان کارمند.
در اینجا، چرا رهبری موقعیتی مؤثر است؟
این موقعیتی نظریه از رهبری به رهبرانی اشاره دارد که متفاوت را اتخاذ می کنند رهبری سبک ها با توجه به وضعیت و سطح توسعه اعضای تیم آنها. یک است تاثير گذار روش رهبری زیرا با نیازهای تیم سازگار می شود و تعادل مفیدی را برای کل سازمان ایجاد می کند.
به همین ترتیب، چگونه از رهبری موقعیتی استفاده می کنید؟ مراحل اعمال مدل رهبری موقعیتی:
- ماهیت وضعیت را مشخص کنید.
- ماهیت و پیچیدگی کار را درک کنید.
- مهارت ها و تمایل زیردستان برای انجام وظیفه ای که از آنها خواسته می شود را ارزیابی کنید.
در نتیجه، مزایای رهبری موقعیتی چیست؟
- این یک رویکرد انعطاف پذیرتر برای رهبری است.
- همکاری موفق بین اعضای تیم را تشویق می کند.
- سازگاری با شرایط گذشته، حال و آینده تشویق می شود.
- سطوح بلوغ افراد درون سازمان را ارزیابی می کند.
- حمایت اجتماعی-عاطفی از زیردستان را تشویق می کند.
چهار سبک رهبری رهبری موقعیتی چیست؟
به گفته هرسی و بلانچارد، چهار سبک رهبری اساسی در ارتباط با مدل رهبری موقعیتی وجود دارد. چهار عبارتند از: گفتن، فروش، مشارکت و تفویض اختیار.
توصیه شده:
چرا انگیزه و رهبری در یک سازمان مهم است؟
انگیزه فقط به این دلیل مهم است که به شما اجازه می دهد تا به عنوان یک رهبر به اهداف سازمانی خود برسید و حتی از آنها فراتر بروید! از این گذشته ، این تمام هدف رهبری است ، اینطور نیست؟ در واقع، بدون نیروی کار با انگیزه، سازمان شما در موقعیت بسیار ناپایداری قرار خواهد گرفت
چرا رهبری و مدیریت مهم است؟
مدیریت و رهبری برای ارائه خدمات بهداشتی خوب مهم هستند. رهبران چشم اندازی از آنچه می توان به دست آورد ، خواهند داشت و سپس آن را به دیگران اعلام کرده و استراتژی هایی را برای تحقق چشم انداز توسعه خواهند داد. آنها به مردم انگیزه می دهند و قادر به مذاکره برای منابع و سایر حمایت ها برای رسیدن به اهداف خود هستند
چرا سبک رهبری منعطف و سازگار است؟
بهترین رهبران از دیگران یاد می گیرند و برنامه های خود را با شرایط در حال تغییر تطبیق می دهند. آنها توانایی چرخش در مواقع ضروری را دارند، اما همچنین با پایبندی به ارزش های اصلی رهبری می کنند. در اینجا سه راه وجود دارد که رهبران موفق با انعطاف پذیری و سازگاری موفق می شوند: آنها باید به عنوان یک تیم "یاد بگیرند که چگونه موفق شوند"
رهبری ورزشی موقعیتی چیست؟
رهبری موقعیتی یک سبک رهبری است که توسط کنت بلانچارد و پل هرسی توسعه یافته و مورد مطالعه قرار گرفته است. رهبری موقعیتی به زمانی اشاره دارد که رهبر یا مدیر یک سازمان باید سبک خود را متناسب با سطح توسعه پیروانی که میخواهد بر آنها تأثیر بگذارد تنظیم کند
نقطه مقابل رهبری موقعیتی چیست؟
رویکردهای اقتضایی و موقعیتی یکسان و در عین حال متضاد هستند. آنها یکسان هستند زیرا هر دوی آنها بر اهمیت موقعیت ها تأکید می کنند. آنها مخالف هستند زیرا انتظارات متفاوتی از رهبران دارند. رویکرد موقعیتی بر این باور است که یک رهبر باید خود را با شرایط موجود وفق دهد