فهرست مطالب:
- با استفاده از این شش توصیه، اطمینان حاصل کنید که ارزیابی عملکرد شما به نفع شما و کارمندان است
- 10 چیز برای گفتن در بررسی عملکرد بعدی
- نمونه های بازخورد مثبت:
تصویری: چگونه یک بررسی عملکرد را ساختار می دهید؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
- موفقیت ها و فرصت ها را ارزیابی کنید. شما نمی توانید به سادگی وارد یک بررسی عملکرد ملاقات و بال آن.
- • نتیجه را تجزیه و تحلیل کنید.
- • اقداماتی را که می خواهید او تکرار کند، شناسایی کنید.
- • اقداماتی را که به عنوان فرصت می بینید شناسایی کنید.
- گفتگو را نگه دارید این مال شماست کارمند ملاقات.
- • بپرسید و گوش دهید.
- • بازخورد خود را اضافه کنید.
- •
با در نظر گرفتن این موضوع، چگونه یک بررسی کارمند را ساختار می دهید؟
با استفاده از این شش توصیه، اطمینان حاصل کنید که ارزیابی عملکرد شما به نفع شما و کارمندان است
- همه بازخوردها را از قبل آماده کنید.
- اظهارات خود را واضح و مختصر نگه دارید.
- یک کپی از فرم ارزیابی تکمیل شده را در اختیار کارکنان قرار دهید.
- جلسات بررسی کارمندان را یک مکالمه دو طرفه نگه دارید.
دوم اینکه چگونه رتبه عملکرد را می نویسید؟ در اینجا چند نکته وجود دارد که به شما کمک می کند تا برای ارزیابی عملکرد خود آماده شوید.
- اطلاعات پایه را جمع آوری کنید.
- یادداشت های مجله عملکرد خود را مرور کنید.
- فهرستی از دستاوردهای خود تهیه کنید.
- یک خود ارزیابی انجام دهید.
- فهرستی از مناطق برای توسعه تهیه کنید.
- پیش نویس اهداف دوره آینده
- آماده سازی خود را با مدیر خود در میان بگذارید.
علاوه بر موارد فوق، چه چیزی باید در بررسی عملکرد گنجانده شود؟
10 چیز برای گفتن در بررسی عملکرد بعدی
- درباره دستاوردهای خود صحبت کنید.
- درباره افزایش حقوق صحبت کنید.
- درباره توسعه کسب و کار بپرسید.
- اهداف واضح تعیین کنید
- به مدیر خود بازخورد بدهید.
- بپرسید چگونه می توانید کمک کنید.
- ابزارهایی را که برای انجام کار خود نیاز دارید پیشنهاد دهید.
- در مورد آینده خود بحث کنید
چند نمونه از بازخورد مثبت چیست؟
نمونه های بازخورد مثبت:
- مثال 1: زمانی که کارمند شما به یک هدف می رسد یا از آن فراتر می رود.
- مثال 2: زمانی که کارمند شما ابتکار عمل را به دست می گیرد.
- مثال 3: وقتی کارمند شما مایل اضافی را طی می کند.
- مثال 4: زمانی که کارمند شما به همکاران خود کمک می کند.
- مثال 5: زمانی که کارمند شما نیاز به افزایش اعتماد به نفس دارد.
توصیه شده:
چگونه یک مطالعه موردی کسب و کار را ساختار می دهید؟
چگونه یک مطالعه موردی تجاری بنویسیم: راهنمای کامل شما در 5 مرحله بهترین راه ممکن برای داده ها را شناسایی کنید. مطالعه موردی خود را بنویسید (5 نکته کلیدی) مطالعه موردی را با تمام اطلاعات تماس مربوطه به پایان برسانید. یک طراح برای تکمیل محصول استخدام کنید. مطالعه موردی را منتشر کنید
معیارهایی که معیارهای برتری عملکرد را برای بهبود عملکرد کلی بررسی می کنند ، چیست؟
معیارهای عملکرد عالی - یا CPE - از چندین مولفه اصلی تشکیل شده است: رهبری. تجزیه و تحلیل و مدیریت دانش ؛ برنامه ریزی استراتژیک؛ تمرکز بر مشتری؛ اندازه گیری، تمرکز نیروی کار؛ تمرکز عملیات ؛ و در نهایت ، اهمیت نتایج
چگونه زمینه های بهبود را در بررسی عملکرد بنویسید؟
زمینه های بهبود نیاز به بهبود مهارت های ارتباط شفاهی/کتبی. برای پذیرش بازخورد و انتقاد سازنده تلاش می کند. توانایی انتقال موثر ایده ها و افکار به اعضای تیم را ندارد. حتی زمانی که مسائل نیاز به روشن شدن دارند از پرسیدن سوال خودداری می کند
چگونه یک نمودار حساب را ساختار می دهید؟
این نمودار توسط نرم افزار حسابداری برای تجمیع اطلاعات در صورت های مالی یک واحد تجاری استفاده می شود. نمودار معمولاً به ترتیب بر اساس شماره حساب مرتب می شود تا کار مکان یابی حساب های خاص آسان شود. بدهی ها: حساب های پرداختنی. بدهی های تعهدی مالیات های قابل پرداخت. دستمزد قابل پرداخت. اوراق بهادار
چگونه یک طرح کسب و کار را ساختار می دهید؟
طرح‌های تجاری سنتی از ترکیبی از بخش‌های سنین استفاده می‌کنند. خلاصه اجرایی به طور خلاصه به خواننده خود بگویید شرکت شما چیست و چرا موفق خواهد شد. توضیحات شرکت. تحلیل بازار. سازمان و مدیریت. خط خدمات یا محصول بازاریابی و فروش. درخواست تامین مالی پیش بینی های مالی