اختلالات زنجیره تامین چیست؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

اختلال در زنجیره تامین به عنوان خرابی های عمده در تولید یا توزیع a تعریف می شود زنجیره تامین از جمله رویدادهایی مانند آتش سوزی، خرابی ماشین، بلایای طبیعی، مشکلات کیفیت و افزایش غیرمنتظره ظرفیت.

با توجه به این موضوع، چگونه اختلالات زنجیره تامین را مدیریت می کنید؟

از دیدگاه ما، پنج استراتژی اصلی وجود دارد که مدیران زنجیره تامین می توانند برای مبارزه با یک رویداد مخرب از آنها استفاده کنند:

1. موجودی انبار.
2. پایگاه تامین را متنوع کنید.
3. تهیه کنندگان پشتیبان را توسعه دهید.
4. مدیریت تقاضای محصول
5. تقویت زنجیره تامین اصلی

علاوه بر این، هماهنگی زنجیره تامین چیست؟ کانال هماهنگی (یا هماهنگی زنجیره تامین ) بهبود را هدف قرار می دهد زنجیره تامین عملکرد با همسویی برنامه ها و اهداف شرکت های منفرد. معمولاً بر مدیریت موجودی و تصمیمات سفارش در تنظیمات بین شرکتی توزیع شده تمرکز دارد.

متعاقباً، ممکن است سؤال شود، چگونه می توان خطر اختلالات زنجیره تأمین را کاهش یا به حداقل رساند؟

به حداقل رساندن ریسک زنجیره تامین

1. ریسک فعلی را شناسایی و ارزیابی کنید.
2. جایگزین های عرضه و تحویل را شناسایی کنید.
3. شرکای تجاری خود را توانمند کنید.
4. فروشندگانی را در مناطق جغرافیایی مختلف انتخاب کنید که از طریق پورت های ثانویه عرضه می کنند.
5. به طور کامل در روابط تامین کننده شرکت کنید.
6. کنترل فرآیندهای لجستیکی را در دست بگیرید.

زنجیره تامین چگونه بر کسب و کار تاثیر می گذارد؟

بهبود موقعیت مالی اهرم سود را افزایش می دهد - ارزش شرکت زنجیره تامین مدیران چون به کنترل و کاهش کمک می کنند زنجیره تامین هزینه ها این می تواند منجر به افزایش چشمگیر سود شرکت شود. جریان نقدی را افزایش می دهد - ارزش شرکت زنجیره تامین مدیران به دلیل سرعت بخشیدن به جریان محصول به مشتریان.