نتایج کلیدی را چگونه تعریف می کنید؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

نتایج کلیدی مجموعه‌ای از معیارها هستند که پیشرفت شما را به سمت هدف اندازه‌گیری می‌کنند. برای هر Objective باید یک مجموعه 2 تا 5 تایی داشته باشید نتایج کلیدی . بیش از آن و هیچ کس آنها را به یاد نمی آورد. همه نتایج کلیدی باید کمی و قابل اندازه گیری باشد.

بنابراین، چه چیزی یک نتیجه کلیدی خوب را ایجاد می کند؟

OKR ها به عنوان یک چارچوب ارتباطی به عنوان یک ابزار ارتباطی، OKR ها دو مورد را به ارمغان می آورند کلید چیزهایی برای یک سازمان: جهت گیری به راحتی قابل هضم به طوری که هر عضو در سازمان درک کند که چگونه در ماموریت مشارکت دارد. با نام مستعار تمرکز انتظارات در میان تیم ها و اعضای فردی آنها؛ با نام مستعار پاسخگویی

علاوه بر این، چگونه اهداف و نتایج کلیدی را تعیین می کنید؟ OKRs: 7 نکته در مورد چگونگی تعیین اهداف و نتایج کلیدی

1. آن را ساده نگه دارید. روی اهدافی تمرکز کنید که می دانید می توانید در بازه زمانی معین به آنها برسید.
2. خاص باشید.
3. اهداف خود را آبشار کنید.
4. آن را قابل اندازه گیری کنید.
5. نگران اهداف کششی نباشید.
6. نتایج کلیدی خود را در اهداف کوچک بشکنید.
7. جشن بگیرید و بشناسید.

علاوه بر این، اوکر را چگونه تعریف می کنید؟

این تعریف از "OKRs" "اهداف و نتایج کلیدی" است. این یک ابزار هدف گذاری مشترک است که توسط تیم ها و افراد برای تعیین اهداف چالش برانگیز و جاه طلبانه با نتایج قابل اندازه گیری استفاده می شود. OKR ها نحوه ردیابی پیشرفت، ایجاد همسویی و تشویق مشارکت حول اهداف قابل اندازه گیری هستند.

OKR ها در تجارت چیست؟

اهداف و نتایج کلیدی ( OKR ) یک استراتژی مدیریتی محبوب برای تعیین هدف در سازمان ها است. هدف از OKR این است که اهداف شرکت، تیم و شخصی را به نتایج قابل اندازه گیری متصل کنند در حالی که همه اعضای تیم و رهبران در یک جهت واحد با هم کار می کنند.