چگونه به کارکنان خود بازخورد بدهم؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

ما نه راهی را که می توانید بازخورد کارکنان را ارائه دهید - بدون درد ، فوری مشخص کرده و به نتیجه مورد نیاز شما می رسیم

1. پیش پرداخت کنید.
2. بسیار خاص باشید
3. منتظر بررسی فصلی نباشید.
4. آن را یک به یک بسازید.
5. پایان در یک یادداشت مثبت.
6. استفاده کنید را روش 3 × 3.
7. بر عملکرد تمرکز کنید نه شخصیت.
8. بر تلاش های فردی تمرکز کنید.

مردم همچنین می پرسند ، چند نمونه از بازخورد مثبت چیست؟

مثالهای بازخورد مثبت:

• مثال 1: وقتی کارمند شما به هدفی می رسد یا از آن فراتر می رود.
• مثال 2: وقتی کارمند شما ابتکار عمل می کند.
• مثال 3: وقتی کارمند شما فراتر می رود.
• مثال 4: وقتی کارمند شما به همکاران خود کمک می کند.
• مثال 5: زمانی که کارمند شما نیاز به افزایش اعتماد به نفس دارد.

به طور مشابه، هنگام ارائه بازخورد چه مواردی را باید در نظر بگیرید؟ در اینجا هفت نکته در مورد بازخورد به شیوه ای سالم وجود دارد که کارکنان را برای پیشرفت ترغیب می کند.

• لحن حرفه ای داشته باشید.
• بر حقایق تأکید کنید نه احساسات.
• مواظب حرفات باش.
• هنگام بازخورد مستقیم باشید.
• آن را به یک مکالمه دو طرفه تبدیل کنید.
• بر رفع مشکل تمرکز کنید.
• با بازخورد منفی بازخوردهای منفی را متعادل کنید.

در این زمینه چگونه به زیردستانم بازخورد بدهم؟

می توانید با رعایت برخی از این نکات برای ارائه بازخورد موثر به زیردستان خود به اعضای تیم خود بازخورد بدهید که منجر به نتایج مثبت می شود:

1. احساسات خود را کنترل کنید
2. در مقابل همسالان خود انتقاد نکنید.
3. تا حد ممکن دقیق باشید.
4. بازخورد باید به موقع باشد.
5. غصه نخور
6. گوش کن ، فقط حرف نزن

چگونه یک مثال بازخورد می نویسید؟

تقویت مثالهای بازخورد کارکنان

1. "چیزی که من واقعاً در مورد شما قدردانی می کنم این است …"
2. «فکر می‌کنم وقتی که…
3. "من دوست دارم ببینم که شما بیشتر از X نسبت به Y انجام می دهید"
4. "من واقعا فکر می کنم شما یک ابرقدرت در اطراف X دارید"
5. "یکی از چیزهایی که در مورد شما تحسین می کنم این است …"
6. "من می بینم که شما تأثیر مثبتی در…"