فهرست مطالب:

چه توصیه ای به شرکتی دارید که تصمیم به پیاده سازی سیستم ERP دارد؟
چه توصیه ای به شرکتی دارید که تصمیم به پیاده سازی سیستم ERP دارد؟

تصویری: چه توصیه ای به شرکتی دارید که تصمیم به پیاده سازی سیستم ERP دارد؟

تصویری: چه توصیه ای به شرکتی دارید که تصمیم به پیاده سازی سیستم ERP دارد؟
تصویری: نرم افزار ERP چیست؟ در اینجا همه چیزهایی است که باید بدانید. 2023, نوامبر
Anonim

در اینجا چند نکته در مورد نحوه انتخاب یک راه حل نرم افزار ERP و استقرار موفقیت آمیز آن وجود دارد

  • بساز یک لیست واضح از الزامات قبل شما شروع به نگاه کردن به فروشندگان کنید
  • قبل از انتخاب گزینه های خود را به دقت ارزیابی کنید سیستم ERP .
  • مراجع دریافت کنید.
  • قبلش فکر کن شما شخصی سازی.
  • پشتیبانی پس از فروش را ارزیابی کنید.
  • امکان ادغام

با در نظر گرفتن این موضوع، هنگام انتخاب فروشنده ERP مناسب برای راه اندازی خود، چه عواملی را در نظر می گیرید؟

در اینجا برخی از عوامل مهمی که باید در هنگام تصمیم گیری در مورد بهترین ERP مناسب برای تجارت خود در نظر بگیرید آورده شده است:

  • تداوم طولانی مدت
  • دانش تخصصی صنعت.
  • پیاده سازی موفق ERP
  • پشتیبانی، آموزش و آموزش پس از اجرا.
  • جلوگیری از فرسایش برنامه
  • استقبال از عصر اختلال دیجیتال.

علاوه بر این، چرا باید یک سیستم ERP را پیاده سازی کنم؟ سیستم های ERP افزایش بهره وری چون یک سیستم ERP داده‌ها و فرآیندها را در چندین بخش و مکان ادغام می‌کند، به شرکت اجازه می‌دهد تا محصول را سریع‌تر جابجا کند، سفارش‌ها را سریع‌تر پردازش کند، سریع‌تر به مشتریان صورت‌حساب بدهد و محموله‌ها را زودتر تطبیق دهد.

علاوه بر این، کلیدهای اجرای موفقیت آمیز یک سیستم ERP چیست؟

7 کلید موفقیت در پیاده سازی ERP

  • حمایت سازمانی ایجاد کنید. سازمان ها اغلب در برابر تغییر مقاوم هستند یا حداقل مردد هستند.
  • الزامات فرآیند کسب و کار را درک کنید.
  • الزامات گزارشگری حیاتی را شناسایی کنید.
  • داده ها را قبل از تبدیل پاک کنید.
  • تمرین، تمرین، تمرین.
  • تصمیمات مهم را به اشتراک بگذارید.
  • به تیم خود انگیزه دهید.

چگونه یک فروشنده ERP را انتخاب کنم؟

نحوه انتخاب، مقایسه و ارزیابی فروشندگان ERP

  1. الزامات خود را مشخص کنید.
  2. معیارهای انتخاب فروشنده خود را تعیین کنید.
  3. بودجه و زمان بندی را مشخص کنید.
  4. گزینه های فروشنده ERP خود را فهرست کرده و ارزیابی کنید.
  5. مقایسه ای انجام دهید
  6. وقت بگذارید و آن را درست انجام دهید.

توصیه شده: