با تامین کنندگان چگونه رفتار می کنید؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

در اینجا هفت نکته وجود دارد که می تواند به شما دست برتر را بدهد

1. خود را به عنوان کسی بفروش که به آنها تجارت زیادی می دهد.
2. خارج از جعبه قیمت فکر کنید.
3. با چند نفر صحبت کنید تامین کنندگان .
4. برای تخفیف بیشتر، سپرده های بزرگتر ارائه دهید.
5. پیشنهاد اول را قبول نکنید
6. در نظر بگیرید که تمام کسب و کار خود را به یکی منتقل کنید تامین کننده .

بنابراین، چگونه از یک تامین کننده می خواهید قیمت را کاهش دهد؟

بگو تامین کننده که می خواهید تعداد بسیار بالایی سفارش دهید و آنها را دریافت کنید قیمت به هنگامی که شما دریافت کنید قیمت , پرسیدن آنها چقدر برای مقدار کمتر از آنچه شما می خواهید. سپس به آنها بگویید که این تعداد قطعه را می خواهید و آن را ارزان تر از رقیب آنها دریافت می کنید. منطقی بدهید قیمت این منطقی است و آنها آن را شکست خواهند داد.

چگونه به تامین کنندگان انگیزه می دهید؟ در اینجا 7 راه برای حفظ انگیزه تامین کننده خود آورده شده است.

1. آموزش / نمایش. مشتری که دانش را با فروشندگان به اشتراک می گذارد، مشتری است که به فروشندگان انگیزه می دهد.
2. پاسخ های منسجم
3. وضوح.
4. به نقطه.
5. نگرش کار تیمی (به ذهنیت «ما در برابر آنها» کمتر نگاه کنید)
6. بازخورد آموزشی
7. حرفه ای.

به همین ترتیب، چگونه با تامین کنندگان مشکل برخورد می کنید؟

10 نکته برای مدیریت تامین کنندگان مشکل

1. ارتباط برقرار کن، ارتباط برقرار کن، ارتباط برقرار کن!
2. مراقب نحوه برقراری ارتباط باشید.
3. در عوض باید دریابید که چرا تامین کننده "مشکل" است.
4. این موضوع که برای حل مشکل چه کاری می توان انجام داد، ممکن است شما را ملزم به بررسی دقیق نیازها و نیازهای خود کند.

چگونه به افزایش قیمت عرضه کننده پاسخ می دهید؟

9 راه برای مبارزه با افزایش قیمت تامین کننده

1. اطلاعیه افزایش قیمت را به عنوان پیشنهادی که هنوز قابل بحث است مشاهده کنید.
2. افزایش قیمت را زیر سوال ببرید.
3. افزایش قیمت را شفاهی نپذیرید.
4. هرگز فرم نامه یا نامه "مشتری عزیز" را قبول نکنید.
5. درخواست توضیح کتبی و دقیق از تامین کننده در مورد دلیل درخواست افزایش قیمت.