مزایای مدیریت ارتباط با تامین کنندگان چیست؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

مدیریت ارتباط با تامین کننده مهم است زیرا در طول زمان، درازمدت ارتباط بین شرکت شما و آن تامین کنندگان امکان جریان آزاد بازخورد و ایده را فراهم می کند. با گذشت زمان، این یک زنجیره تامین موثرتر و کارآمدتر ایجاد می کند که تاثیر مثبتی بر هزینه ها و خدمات مشتری خواهد داشت.

با در نظر گرفتن این موضوع، مزیت داشتن رابطه با تامین کننده چیست؟

افزایش بهره وری به عنوان تعریف و ایجاد رابطه تامین کننده توسعه می یابد، ارتباطات بهبود می یابد. تامین کنندگان درک کامل‌تری از کسب‌وکارهایی که به آنها خدمت می‌کنند به دست می‌آورند و این به آنها اجازه می‌دهد تا نیازهای خود را به طور مؤثرتری برآورده کنند.

همچنین بدانید که هدف از مدیریت تامین کننده چیست؟ این هدف از مدیریت تامین کننده فرآیند به دست آوردن ارزش برای پول از تامین کنندگان و برای ارائه کیفیت یکپارچه خدمات فناوری اطلاعات به کسب و کار با اطمینان از اینکه همه قراردادها و توافقات با تامین کنندگان حمایت از نیازهای کسب و کار و این همه تامین کنندگان به تعهدات قراردادی خود عمل کنند.

به این ترتیب، مدیریت ارتباط با تامین کننده چیست و چرا اهمیت دارد؟

مدیریت ارتباط با تامین کننده که به عنوان SRM نیز شناخته می شود، یک رویکرد سیستماتیک برای ارزیابی است تامین کنندگان کمک به کسب و کار شما. این به شما کمک می کند تعیین کنید کدام تامین کنندگان بهترین تاثیر را بر موفقیت شما می گذارند و تضمین می کنند که عملکرد خوبی دارند.

فرآیند مدیریت ارتباط با تامین کننده چیست؟

مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM) رویکرد سیستماتیک ارزیابی است تامین کنندگان مشارکت و تأثیر بر موفقیت، تعیین تاکتیک ها برای به حداکثر رساندن تامین کنندگان عملکرد و توسعه رویکرد استراتژیک برای اجرای این تصمیمات. SRM شامل روش های تجاری و نرم افزار می شود.