فهرست مطالب:

چگونه با تامین کنندگان ارتباط برقرار می کنید؟
چگونه با تامین کنندگان ارتباط برقرار می کنید؟

تصویری: چگونه با تامین کنندگان ارتباط برقرار می کنید؟

تصویری: چگونه با تامین کنندگان ارتباط برقرار می کنید؟
تصویری: چه زمانی سراغ تامین کننده می رویم 2024, آوریل
Anonim

در این مقاله توضیح می دهیم که چگونه تجارت شما می تواند روابط عالی با تامین کنندگان ایجاد کند و آنها را حفظ کند

  1. مراقب تفاوت های فرهنگی باشید
  2. ارتباط همه چیز است.
  3. هر چه زودتر لحن را تنظیم کنید.
  4. خودت را درک کن تامین کنندگان .
  5. اطمینان حاصل کنید که همه افراد در تجارت شما در یک صفحه هستند.
  6. خودت را ملاقات کن تامین کنندگان به صورت حضوری.

در نتیجه، چگونه روابط خوبی با تامین کنندگان ایجاد می کنید؟

نکات زیر به شما در حفظ روابط خوب کمک می کند

  1. به طور منظم با تامین کنندگان خود صحبت کنید.
  2. حساب تامین کنندگان خود را به سرعت پرداخت کنید.
  3. در صورت پیش‌بینی تاخیر در پرداخت حساب، قبل از موعد پرداخت با تامین‌کننده ارتباط برقرار کنید.
  4. با نمایندگان تامین کنندگان فعلی خود روابط خوبی ایجاد کنید.

متعاقباً، سؤال این است که چگونه با تأمین کنندگان در اینجا و خارج از کشور روابط برقرار می کنید؟ در اینجا چند روش منصفانه وجود دارد که می توانید برای تقویت ارتباط خود با تامین کنندگان بین المللی خود دنبال کنید.

  1. به تدریج اعتماد ایجاد کنید.
  2. انتظارات و شرایط خدمات را واضح تنظیم کنید.
  3. تفاوت های فرهنگی و اجتماعی را درک کنید.
  4. واضح و آشکار ارتباط برقرار کنید.
  5. روابط تامین کننده خود را مدیریت کنید
  6. به تامین کننده خود به موقع پرداخت کنید.

از این رو، چرا تولیدکنندگان نیاز به مدیریت روابط خوب با تامین کنندگان دارند؟

افزایش بهره وری تامین کنندگان درک کامل‌تری از کسب‌وکارهایی که به آنها خدمت می‌کنند به دست می‌آورند و این به آنها اجازه می‌دهد تا نیازهای خود را به طور مؤثرتری برآورده کنند. تأخیر در زنجیره تأمین کاهش می یابد و جریان عملیات تا حد زیادی بهبود می یابد.

الزامات روابط خوب با تامین کنندگان چیست؟

همچنین مهم است که بتوانید بر کیفیت محصولات یا خدمات ارائه شده توسط تامین کنندگان خود تأثیر بگذارید

  • تعهد به کیفیت. کیفیت کالاها و خدمات یک تامین کننده، کالیبر محصولات شرکت شما را تعیین می کند.
  • همکاری متقابل.
  • فرصت های برد-برد.
  • تامین به موقع قطعات

توصیه شده: