تصویری: نظریه نمایندگی در مدیریت استراتژیک چیست؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
نظریه نمایندگی در مورد ناهماهنگی هدف بین مالکان / مدیران / مدیران /سهامداران و کسانی که آنها استخدام می کنند (نمایندگان). این شرکت را به عنوان پیوندی از قراردادها توصیف می کند. قراردادهای بین طرفین زمانی به بهترین وجه عمل می کنند که در به اشتراک گذاری ریسک ها و اطلاعات کارآمد باشند و تنوع اهداف طرفین را تشخیص دهند.
مردم همچنین می پرسند که منظور از نظریه نمایندگی چیست؟
نظریه نمایندگی اصلي است كه براي توضيح و حل و فصل مسائل مربوط به روابط بين مديران و نمايندگان آنها استفاده مي شود. معمولاً این رابطه بین سهامداران، به عنوان اصلی، و مدیران شرکت، به عنوان نمایندگان است.
دوم اینکه تئوری های مدیریت استراتژیک چیست؟ خیرالدین هاشم (1384)، از جمله رایج نظریه های مدیریت استراتژیک اشاره کرد و. قابل اجرا در سازمان های صنعتی و دولتی مدرن هستند که سود را حداکثر می کنند. و بر اساس رقابت تئوری ، مبتنی بر منابع تئوری ، مبتنی بر بقا تئوری ، انسان. مبتنی بر منابع تئوری ، آژانس تئوری و احتمالی تئوری.
سپس، نظریه هزینه نمایندگی چیست؟
یک هزینه نمایندگی نوعی از هزینه های داخلی شرکت است که از اقدامات نماینده ای که از طرف یک اصلی عمل می کند ناشی می شود. آژانس هزینه ها معمولاً در پی ناکارآمدی های اصلی، نارضایتی ها و اختلالات، مانند تضاد منافع بین سهامداران و مدیریت ایجاد می شوند.
نظریه نمایندگی مثبت چیست؟
نظریه نمایندگی مثبت پیشنهاد می کند که مدیران می توانند آن را کاهش دهند آژانس هزینه ها با ایجاد قراردادهای تشویقی مناسب و متحمل شدن هزینه های نظارتی.
توصیه شده:
PDF مدیریت استراتژیک منابع انسانی چیست؟
مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) فرآیند کوچکی است که عملکرد منابع انسانی را با اهداف استراتژیک سازمان به منظور بهبود عملکرد پیوند می دهد
مشکلات نظریه نمایندگی چیست؟
بسیاری از نویسندگان دریافتهاند که جدایی مالکیت از کنترل، تضاد منافع، ریسک گریزی، عدم تقارن اطلاعاتی علل اصلی مشکل نمایندگی هستند. در حالی که مشخص شد ساختار مالکیت، مالکیت اجرایی و مکانیزم حاکمیتی مانند ساختار هیئت مدیره میتواند هزینه نمایندگی را به حداقل برساند
استراتژی کلان در مدیریت استراتژیک چیست؟
تعریف: استراتژی های بزرگ، استراتژی های سطح شرکتی هستند که برای شناسایی انتخاب شرکت با توجه به جهتی که برای دستیابی به اهداف تعیین شده خود دنبال می کند، طراحی شده اند. به سادگی، تصمیم گیری در مورد انتخاب برنامه های بلند مدت از مجموعه گزینه های موجود را شامل می شود
تحلیل بیرونی در مدیریت استراتژیک چیست؟
تحلیل خارجی تجزیه و تحلیل خارجی (یا تجزیه و تحلیل محیطی) یک ارزیابی عینی از دنیای در حال تغییری است که یک شرکت در آن فعالیت می کند، به منظور داشتن یک "سیستم هشدار اولیه" برای شناسایی تهدیدها و فرصت های بالقوه
استراتژی ترکیبی در مدیریت استراتژیک چیست؟
تعریف: استراتژی ترکیبی به معنای استفاده همزمان از سایر استراتژی های بزرگ (ثبات، گسترش یا کاهش) است. چنین استراتژی زمانی دنبال می شود که یک سازمان بزرگ و پیچیده باشد و متشکل از چندین کسب و کار باشد که در صنایع مختلف قرار دارند و اهداف متفاوتی را انجام می دهند