تصویری: دامنه کنترل در یک سازمان چیست؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
درک آن بسیار مهم است محدوده کنترل و سازمانی ساختار هنگام توصیف یک سازمان . به سادگی، محدوده کنترل به تعداد زیردستان تحت نظارت مستقیم مدیر اشاره دارد کنترل . به عنوان مثال، یک مدیر با پنج گزارش مستقیم دارای یک محدوده کنترل از پنج
علاوه بر این، چرا دامنه کنترل در یک سازمان مهم است؟
این محدوده کنترل سطح تعاملات و مسئولیت های مرتبط با کارکنان و مدیران را تعیین می کند. این اهمیت از محدوده کنترل و مفاهیم آن نسبت به بهره وری در محیط کار با تعیین تعداد کارکنانی که تحت هر مدیر قرار می گیرند.
به طور مشابه، انواع دامنه کنترل چیست؟ دامنه کنترل دو نوع است:
- دامنه باریک کنترل: محدوده باریک کنترل به این معنی است که یک مدیر یا سرپرست واحد بر تعداد کمی از زیردستان نظارت می کند. این باعث ایجاد یک ساختار سازمانی بلند می شود.
- دامنه کنترل گسترده: دامنه کنترل گسترده به این معنی است که یک مدیر یا سرپرست واحد بر تعداد زیادی از زیردستان نظارت می کند.
در نتیجه، منظور شما از دامنه کنترل چیست؟
محدوده کنترل اصطلاحی است که امروزه بیشتر در تجارت استفاده می شود مدیریت ، به ویژه منابع انسانی مدیریت . محدوده کنترل به تعداد زیردستانی که یک سرپرست دارد اشاره دارد.
دامنه کنترل گسترده در تجارت چیست؟
محدود، تنگ طول مدیر: - این به این معنی است که یک مدیر یا ناظر واحد بر تعداد کمی از زیردستان نظارت می کند. این باعث ایجاد یک ساختار سازمانی بلند می شود. ? گستره وسیعی از مدیریت :- این بدان معنی است که یک مدیر یا ناظر واحد بر تعداد زیادی از زیردستان نظارت می کند. این باعث ایجاد یک ساختار مسطح می شود.
توصیه شده:
یک مدیر پروژه از چه ابزار یا تکنیکی برای کنترل دامنه استفاده می کند؟
ابزارها و تکنیک های محدوده کنترل. تحلیل واریانس روشی است که برای تعیین درجه و علت تفاوتهایی که بین خط مبنا پروژه و عملکرد واقعی رخ میدهد در مرحله اجرا استفاده میشود
چرا سازمان فراملی سازمان ملل تاسیس شد؟
یونسکو یک آژانس تخصصی سازمان ملل متحد است که وظیفه دارد از طریق ترویج همکاری های بین المللی در آموزش، علم، فرهنگ و ارتباطات در حفظ صلح و امنیت مشارکت کند. این سازمان در 16 نوامبر 1945 به عنوان یک سازمان بین دولتی تأسیس شد
برای اینکه یک سازمان یک سازمان یادگیرنده موثر باشد چه چیزی لازم است؟
سازمان های یادگیرنده در پنج فعالیت اصلی مهارت دارند: حل سیستماتیک مسئله، آزمایش با رویکردهای جدید، یادگیری از تجربیات و تاریخ گذشته خود، یادگیری از تجربیات و بهترین شیوه های دیگران، و انتقال سریع و کارآمد دانش در سراسر سازمان
مدیریت پروژه چگونه تغییرات دامنه را کنترل می کند؟
تغییر دامنه در مقابل تغییر دامنه یک تصمیم رسمی است که توسط مدیر پروژه و مشتری برای تغییر یک ویژگی، گسترش یا کاهش عملکرد آن اتخاذ می شود. این به طور کلی شامل انجام تنظیمات مربوط به هزینه، بودجه، سایر ویژگی ها یا جدول زمانی است
سازمان تخت چه تفاوتی با سازمان هرمی دارد؟
ساختار سازمانی سلسله مراتبی - ساختار کلی است که شبیه به یک هرم به نظر می رسد. ساختار سلسله مراتبی معمولاً توسط سازمان های بزرگ اتخاذ می شود. ساختار سازمانی مسطح - همچنین به عنوان ساختار سازمانی افقی شناخته می شود که در آن کسب و کارها دارای سطوح کمتر یا بدون سطوح مدیران میانی هستند