فهرست مطالب:
تصویری: چگونه بر شکست خدمات غلبه می کنید؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16
برای هر خرابی سرویس 4 مرحله از وجود دارد سرویس بهبودی، و آنها عبارتند از: مرحله 1: عذرخواهی و طلب بخشش: بعد از الف خرابی سرویس ، به حرف مشتریان گوش دهید و حرفشان را قطع نکنید. برای شکست با لحنی واقعی و صمیمانه
علاوه بر این، خرابی سرویس چیست؟
آ خرابی سرویس ، به سادگی تعریف شده است سرویس عملکردی که نتواند انتظارات مشتری را برآورده کند. ?به طور معمول، زمانی که یک خرابی سرویس در صورت وقوع، مشتری انتظار دارد که برای ناراحتی در قالب هر ترکیبی از بازپرداخت، اعتبار، تخفیف یا عذرخواهی جبران شود.
4 مرحله برای بازیابی خدمات چیست؟ 4 مرحله اساسی برای بازیابی خدمات مشتری
- عذر خواهی کردن. از یک عذرخواهی فراتر بروید و طلب بخشش کنید، یک عذرخواهی واقعی.
- مرور. قبل از حل مشکل، باید با کمک شاکی آن را به صورت مشترک بررسی کنید.
- رفع و پیگیری کنید. این مرحله حیاتی جایی است که عمل واقعاً شروع به انجام می شود.
- سند.
سپس، علل خرابی سرویس چیست؟
بنابراین در حالی که تعداد زیادی وجود دارد، در اینجا 10 دلیل متداول که شرکت ها در خدمات مشتری شکست می خورند آورده شده است:
- آنها اهداف خدمات مشتری را تعریف نمی کنند.
- آنها افراد خوب را در مشاغل اشتباه قرار می دهند.
- آنها آموزش مناسبی ارائه نمی دهند.
- آنها با خدمات مشتری مانند یک بخش رفتار می کنند.
استراتژی های بازیابی خدمات چیست؟
بازیابی خدمات شامل اقداماتی است که برای حل مشکلات، تغییر نگرش منفی مصرف کنندگان ناراضی و در نهایت حفظ این مشتریان طراحی شده است. این مطالعه آن را مورد بررسی قرار داد استراتژی های بازیابی خدمات (عذرخواهی، جبران خسارت) بر رضایت مشتری تأثیر می گذارد.
توصیه شده:
چگونه بر 5 ناکارآمدی یک تیم غلبه می کنید؟
ایجاد اعتماد. غلبه بر اختلال عملکرد شماره 1 - فقدان اعتماد. درگیری استاد. غلبه بر اختلال عملکرد شماره 2 - ترس از درگیری. به تعهد برسید. غلبه بر اختلال عملکرد شماره 3 - فقدان تعهد. مسئولیت پذیری را در آغوش بگیرید. غلبه بر اختلال عملکرد شماره 4 - اجتناب از مسئولیت پذیری. بر نتایج تمرکز کنید
چگونه نقطه شکست را بر حسب رند محاسبه می کنید؟
برای محاسبه نقطه سر به سر بر اساس واحدها: هزینه های ثابت را بر درآمد هر واحد منهای هزینه متغیر در واحد تقسیم کنید. هزینه های ثابت آنهایی هستند که هر تعداد واحد فروخته شوند تغییر نمی کنند. درآمد قیمتی است که شما محصول را به غیر از هزینه های متغیر ، مانند نیروی کار و مواد ، می فروشید
چگونه بر مشکلات نگرش غلبه می کنید؟
در زیر هفت راه برای رفع نگرش بد آورده شده است – زیرا نحوه بیرون آمدن یک موقعیت کاملاً در کنترل شماست. مشخص کنید که دقیقاً چه چیزی باید تغییر کند. الگوها را پیدا کنید نگاه خود را به موقعیت تغییر دهید. به این فکر کنید که اگر نگرش شما تغییر کند، زندگی شما چگونه تغییر خواهد کرد. آنچه در زندگی شما شگفت انگیز است را بررسی کنید
چگونه بر مخالفت ها غلبه می کنید؟
از 4 مرحله زیر برای غلبه بر مخالفت های فروش و نزدیک شدن به فروش استفاده کنید. کاملاً به اعتراض گوش دهید. اولین واکنش شما هنگام شنیدن اعتراض ممکن است این باشد که بلافاصله وارد شوید و بلافاصله پاسخ دهید. ایراد را کاملاً درک کنید. به درستی پاسخ دهید. تأیید کنید که اعتراض را برآورده کرده اید
چگونه بر کوچک سازی غلبه می کنید؟
کوچک کردن کسب و کار: نحوه مدیریت کوچک کردن کارکنان شفاف باشید. ترس ها را کاهش دهید و اهداف جدید و مسئولیت های جدید را تعیین کنید. چشم انداز و برنامه داشته باشید. روی چیزهای مهم تمرکز کنید پس بدهید و برای کارمندان خود فداکاری کنید. همدل باشید