فهرست مطالب:

هنگام ارزیابی کارمندان بالقوه چه عواملی را باید در نظر گرفت؟
هنگام ارزیابی کارمندان بالقوه چه عواملی را باید در نظر گرفت؟

تصویری: هنگام ارزیابی کارمندان بالقوه چه عواملی را باید در نظر گرفت؟

تصویری: هنگام ارزیابی کارمندان بالقوه چه عواملی را باید در نظر گرفت؟
تصویری: Артем Деев - о больших данных, торговле криптой и надежных брокерах | для Умного Инвестора 2024, ممکن است
Anonim

صاحبان مشاغل هوشمند، استخدام استعدادهای برتر را در اولویت قرار می دهند. به هر حال، بهره وری و سودآوری یک شرکت به کیفیت کارگران آن بستگی دارد. هنگام بررسی نامزدها، ترکیبی از عوامل را در نظر بگیرید، از جمله مدارک، تجربه کاری، شخصیت و مهارت ها.

علاوه بر این، به نظر شما مهم ترین نکاتی که باید در هنگام انتخاب کارمند در نظر بگیرید چیست؟

برای تصمیم گیری بهتر در مورد استخدام، در اینجا پنج عامل مهم وجود دارد که باید هنگام تصمیم گیری استخدام در نظر بگیرید

  • تجربه. تجربه عامل مهمی است که باید در هنگام استخدام مهندس در نظر بگیرید.
  • پتانسیل.
  • مهارت های سخت.
  • مهارت های نرم
  • تناسب فرهنگی

به همین ترتیب، از چه روش هایی می توان برای ارزیابی استخدام استفاده کرد؟ وجود دارد چندین معیارهایی که سازمان ها می توان عادت داشتن ارزیابی کنید آنها استخدام روند.

این شامل:

  • هزینه هر استخدام
  • حجم متقاضی
  • زمان پر کردن.
  • کیفیت استخدام
  • ROI سرمایه انسانی
  • تصدی.
  • استخدام مدیر و نگرش کارکنان.
  • هزینه های گردش مالی

در اینجا عوامل جذب نیرو چیست؟

عوامل داخلی و خارجی موثر بر فرآیند استخدام در مدیریت منابع انسانی

  • سیاست استخدام
  • برنامه ریزی منابع انسانی.
  • اندازه سازمان
  • هزینه های مربوط به استخدام
  • رشد و گسترش.
  • عرضه و تقاضا.
  • بازار کار.
  • حسن نیت / تصویر سازمان.

اثربخشی جذب و گزینش را چگونه ارزیابی می کنید؟

برای شروع، در اینجا چند مورد از رایج ترین معیارهای استخدام وجود دارد که باید در نظر بگیرید:

  1. زمان پر کردن. زمان پر کردن یکی از رایج‌ترین مواردی است که شرکت‌های آمار استخدام برای تعیین اثربخشی فرآیند استخدام خود نظارت می‌کنند.
  2. کیفیت استخدام
  3. منبع استخدام
  4. هزینه هر استخدام
  5. رضایت متقاضی

توصیه شده: