تکنیک ها و ابزارهای مختلف در برنامه ریزی چیست؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

هفت ابزار مدیریت و برنامه ریزی عبارتند از:

• نمودار میل.
• نمودار درختی
• نمودار روابط متقابل
• نمودار ماتریسی.
• ماتریس های اولویت بندی
• نمودار برنامه تصمیم گیری فرآیند (PDPC)
• نمودار شبکه فعالیت.

به همین سادگی، تکنیک ها و ابزارهای برنامه ریزی چیست؟

چهار مورد از مفیدترین تکنیک برای پروژه برنامه ریزی چهار هستند تکنیک که مکمل یکدیگر هستند و هنگامی که با هم استفاده می شوند، بهترین شانس را برای پوشش هر جنبه ای از پروژه فراهم می کنند. اینها عبارتند از طوفان فکری، نمودارهای علت و معلول، تحلیل مسیر بحرانی و نمودار گانت.

علاوه بر این، ابزارهای برنامه ریزی پروژه چیست؟ بسیاری وجود دارد ابزار که باعث می شود مدیریت پروژه موثرتر و کارآمدتر است. مواردی که معمولا مورد استفاده قرار می گیرند عبارتند از: نمودار گانت، نمودار PERT، نقشه ذهنی، تقویم، جدول زمانی، نمودار WBS، جدول وضعیت، و نمودار استخوان ماهی. اینها ابزار همه برای تجسم محدوده a فوق العاده مفید هستند پروژه.

به همین ترتیب، چه تکنیک هایی در برنامه ریزی وجود دارد؟

تکنیک های برنامه ریزی

• برنامه ریزی استراتژیک. هدف برنامه‌ریزی استراتژیک این است که اطمینان حاصل شود که کارکنان و سایر ذینفعان همه در جهت یک هدف مشترک کار می‌کنند و انرژی، تمرکز و منابع آنها همگی در راستای این هدف هستند.
• برنامه ریزی اقدام.
• برنامه ریزی تاکتیکی
• برنامه ریزی عملیاتی.
• برنامه ریزی مبتنی بر فرض (ABP)
• برنامه ریزی اضطراری.

ابزارها و تکنیک های برنامه ریزی مفیدی که در حال حاضر در بسیاری از سازمان ها مورد استفاده قرار می گیرند کدامند؟

برخی از ابزارها و تکنیک هایی که می توان در مدیریت برنامه و پروژه استفاده کرد، در زیر توضیح داده شده است

• SWOT - نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها، تهدیدها. نمودار تجزیه و تحلیل SWOT.
• ماتریس سهامداران ماتریس سهامداران
• نمودار علت و معلول.
• نقشه ریسک
• خلاصه مشخصات ریسک
• درخت تصمیم
• نمودار رادار.