آیا می توان منابع انسانی را برون سپاری کرد؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

برون سپاری منابع انسانی شامل استخدام شرکت ها برای مدیریت وظایف پرسنل، از جمله مدیریت مزایای سلامت، برنامه های بازنشستگی، و بیمه غرامت کارگران است. شرکت های کوچکتر شرکت های خارجی را برای مدیریت حقوق و دستمزد، پرداخت مالیات استخدام و مدیریت ریسک استخدام می کنند.

همچنین سوال این است که آیا عملکردهای HRM را می توان برون سپاری کرد؟

وقتی همه کارکرد از منابع انسانی هستند برون سپاری شده است ، HRO مسئولیت کامل را بر عهده می گیرد. در سازمان های بزرگ، استراتژیک منابع انسانی نقش یک موقعیت داخلی باقی می ماند. با این حال، بیشتر نقش های اداری و تاکتیکی هستند برون سپاری شده است.

همچنین بدانید برون سپاری منابع انسانی چیست؟ برون سپاری منابع انسانی (همچنین به عنوان HRO شناخته می شود) فرآیند قرارداد فرعی است منابع انسانی به یک تامین کننده خارجی عمل می کند. بررسی فرآیندهای کسب و کار بسیاری از سازمان ها را به این نتیجه رسانده است که قرارداد فرعی برخی یا همه فعالیت های غیر اصلی به ارائه دهندگان متخصص منطقی است.

علاوه بر این، آیا منابع انسانی باید برون سپاری شود؟

یکی از دلایل کلیدی برای استخدام داخلی منابع انسانی پرسنل یا برون سپاری منابع انسانی صرفاً داشتن زمان بیشتری برای تمرکز بر ابتکارات استراتژیک کلیدی کسب و کارتان است. توسط برون سپاری ، کارفرمایان می توانند بیشتر روی وظایف خود و ماموریت و اهداف کلی کسب و کار تمرکز کنند.

چگونه برون سپاری منابع انسانی هزینه ها را کاهش می دهد؟

برون سپاری کاهش می دهد هزینه ها یکی از بزرگترین مزیت ها برای برون سپاری منابع انسانی کارکرد است این واقعیت که آن را می توان در پول شرکت خود صرفه جویی کنید هزینه پس انداز از چندین حوزه حاصل می شود، از جمله: هزینه کمتر برای حقوق. میانگین منابع انسانی مدیر بیش از 75000 دلار در سال به علاوه مزایا درآمد دارد.