فهرست مطالب:
تصویری: چگونه با تغییرات در محدوده یک پروژه برخورد می کنید؟
2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-01-18 08:17
تاکتیک هایی برای مقابله با تغییر دامنه در یک پروژه
- تغییر دادن آن را بیرون. خیلی وقت ها a تغییر دادن نیاز به تغییر جهت دارد. برای تعیین اینکه آیا هنوز هم ضروری هستند یا خیر، به تحویلهای فعلی نگاهی بیاندازید.
- فقط بگو نه. گاهی اوقات تغییر می کند بر شما خزنده خواهد شد
- از یک فرآیند رسمی استفاده کنید.
همچنین بدانید که آیا مشتری نهایی حق ایجاد تغییرات در محدوده پروژه را دارد؟
پایان کاربران افرادی هستند که از راه حلی استفاده می کنند پروژه تیم در حال ساختن این پایان کاربران کسانی هستند که به طور کلی ساختن درخواست ها برای تغییر می کند به موارد قابل تحویل مهم نیست که چقدر مهم است تغییر دادن به یک است پایان کاربر، پایان کاربران نمی توانند ایجاد تغییر دامنه تصمیمات
همچنین آیا کنترل محدوده پروژه ها مشکل است؟ مدیریت حوزه نیست دشوار برای پیاده سازی؛ با این حال، به تلاش، زمان و صبر نیاز دارد.
بر این اساس، چرا باید تغییرات دامنه ایجاد کنید؟
هدف از تغییر دامنه فرآیندهای مدیریت کمک به مدیریت، کنترل و مستندسازی موارد اجتناب ناپذیر است تغییر می کند که برای پروژه های شما رخ خواهد داد. تغییر دامنه تصمیم: پس از تکمیل محاسبات برای برنامه و هزینه پروژه شما، شما نیاز به ارائه خود تغییر دامنه تجزیه و تحلیل تاثیر به PMO شما
دامنه تغییر چقدر است؟
آ تغییر دامنه درخواست برای درخواست اضافه یا تفریق مورد توافق استفاده می شود محدوده کار مورد توافق برای یک پروژه تغییرات که در محدوده می تواند بر هزینه، زمان بندی، ریسک و حتی کیفیت پروژه تاثیر بگذارد. مشتری، حامی پروژه یا سایر ذینفعان می توانند شروع کنند دامنه تغییر می کند.
توصیه شده:
چگونه با نیروی کار چند نسلی برخورد می کنید؟
در اینجا هشت کلید وجود دارد که باید هنگام مدیریت یک تیم چند نسلی به خاطر داشته باشید. فضایی برای گفتگوی آزاد ایجاد کنید. انتظارات روشنی را تعیین کنید. انعطاف پذیر باشید. بازخورد مشخص و منظم ارائه دهید. از کلیشه ها دوری کنید. رویکردهای ارتباطی خود را تغییر دهید راه هایی برای به اشتراک گذاری و انتقال دانش ایجاد کنید. توسعه حرفه ای را ارائه دهید
با رفتارهای نادرست در محیط کار چگونه برخورد می کنید؟
7 راه برای مدیریت کارمندان بداخلاق در محل کار یک برنامه تدوین کنید. استراتژی برنامه ریزی خوب دستگاه را برای برخورد با کارکنان مشکل دار طراحی کنید. گوش کن. بازخورد رفتاری مختصر بدهید. با رفتار رفتار کنید نه با شخص. هشدار بدهید و عواقب را تعیین کنید. سند شجاع باش
چگونه با تنوع در محیط کار برخورد می کنید؟
5 نکته برای مقابله بهتر با تنوع در محل کار انواع مختلف تنوع را دوباره تعریف کنید و بشناسید. تبعیض را دوباره تعریف کنید و همه اشکال آن را محکم کنید. تنوع را به هر طریق ممکن جشن بگیرید. دست دراز کنید. تصور نکنید مردم شوخی های شما را درک می کنند
مدیریت پروژه چگونه تغییرات دامنه را کنترل می کند؟
تغییر دامنه در مقابل تغییر دامنه یک تصمیم رسمی است که توسط مدیر پروژه و مشتری برای تغییر یک ویژگی، گسترش یا کاهش عملکرد آن اتخاذ می شود. این به طور کلی شامل انجام تنظیمات مربوط به هزینه، بودجه، سایر ویژگی ها یا جدول زمانی است
چگونه پروژه ها را در مدیریت پروژه طبقه بندی می کنید؟
روش های زیادی برای طبقه بندی یک پروژه وجود دارد مانند: بر اساس اندازه (هزینه، مدت زمان، تیم، ارزش تجاری، تعداد بخش های تحت تأثیر و غیره) بر اساس نوع (جدید، تعمیر و نگهداری، ارتقاء، استراتژیک، تاکتیکی، عملیاتی) بر اساس کاربرد ( توسعه نرم افزار، توسعه محصول جدید، نصب تجهیزات و غیره)