چگونه با مشکلات عملکرد برخورد می کنید؟

2024 نویسنده: Stanley Ellington | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-16 00:16

5 نکته برتر برای مدیریت موثر عملکرد ضعیف کارکنان

1. با در دست داشتن حقایق خاص باشید. مهم است که با کارکنان خود در مورد عملکرد مربوطه خود روبرو شوید.
2. نیازهای کارکنان خود را در نظر بگیرید.
3. روی بازخورد تمرکز کنید.
4. فراهم کند کارایی فناوری پشتیبانی
5. جوایز و شناخت ارائه دهید.

به همین ترتیب ، چگونه به مشکل عملکرد رسیدگی می کنید؟

6 مرحله برای حل مشکلات عملکرد کارکنان:

1. مرحله 1: عملکرد اول ، راه حل دوم.
2. مرحله 2: انحراف را تعریف کنید.
3. مرحله 3: انحراف را بیان کنید.
4. مرحله 4: آنها را درگیر علت(ها) کنید
5. مرحله 5: بهترین راه حل را انتخاب کنید.
6. مرحله 6: پیامدها را تعریف کنید.
7. 6 مهارت ثابت شده که رهبران بزرگ از آن برخوردارند و هر کسی می تواند بر آن مسلط شود.

همچنین، چگونه یک بررسی عملکرد بد را کنترل می کنید؟ به این ترتیب می توانید شهرت خود را پس از بررسی عملکرد بد تعمیر کنید

1. به خود اجازه دهید احساس خستگی کنید.
2. هدف برای یک چشم انداز.
3. اهداف واضح تعیین کنید
4. یک برنامه توسعه ایجاد کنید.
5. بازخورد مداوم بخواهید.
6. روابط دیگر خود را بازسازی کنید
7. مقاوم باش.

علاوه بر این ، چگونه مدیریت عملکرد را مدیریت می کنید؟

ده نکته برای برخورد با مدیریت عملکرد

1. انتظارات روشن را مشخص کنید.
2. هدف گذاری یکپارچه
3. مسئولیت پذیری را تشویق کنید.
4. عملکرد مثبت را بشناسید.
5. تصمیمات توافقی و منسجم بگیرید.
6. پشتیبانی رهبری ارائه دهید.
7. غافلگیری را حذف کنید.
8. آن را شخصی نکنید.

مسائل مربوط به عملکرد چیست؟

آ مسئله عملکرد عدم رعایت الزامات اساسی یک شغل است. آنها بر اساس انتظارات معقول از رفتار و نتایج مطابق با شرح شغل ، کارایی اهداف، خط مشی و فرهنگ سازمانی یک شرکت.